- Établir des calculs de trésorerie ;
 - Prendre des décisions de placement ;
 - Appréhender les altérations de trésorerie ;
 - Gérer les flux en espèces ;
 - Surveiller les données financières.
 
              
              
              Gérer la trésorerie au quotidien
- Assimiler les 5 crises de trésorerie ;
 - Déceler la trésorerie dans la comptabilité financière ;
 - Caractériser la trésorerie à partir du bilan.
 
L'emplacement du trésorier dans l'entreprise
- Les 4 grandes fonctions du trésorier ;
 - Activités réunies et compétences demandées.
 
Bâtir et utiliser les prévisions
- Les 3 degrés de prévision : intérêt et démarche d'accomplissement ;
 - Budget annuel de trésorerie : anticiper le besoin de financement à court terme ;
 - Assimiler la source des écarts, adapter les prévisions ;
 - Prévisions à très court terme : gérer en dates de valeur ;
 - Concevoir un circuit d'information associant les opérationnels ;
 - Prévision glissante de trésorerie : prendre des décisions de placement ;
 - Les 7 solutions pour édifier la prévision glissante.
 
Examiner la facturation bancaire
- Créer le catalogue des conditions bancaires ;
 - Marge sur financement ;
 - Commissions de compte, de mouvement et de plus fort découvert ;
 - Commissions d'opérations ;
 - Jours de valeur ;
 - Examiner les fichiers bancaires : relevé de compte, échelle d'intérêt ;
 - Les taux de référence sur l'euro : EONIA, T4M, EURIBOR ;
 - Constater le calcul des intérêts. Calcul du taux effectif global (TEG).
 
Gérer la trésorerie au quotidien
- Les trois fautes à contourner : équilibrage, sur et sous-financement ;
 - Assimiler et gérer les mouvements aléatoires ;
 - Approvisionner la fiche en valeur à partir des mouvements bancaires et des prévisions de l'entreprise ;
 - Les phases de la matinée du trésorier ;
 - Administrer un circuit d'information impliquant les opérationnels et services financiers ;
 - Répartir les mouvements inter-bancaires, la banque pivot ;
 - Recommandations pragmatiques pour gérer le danger de fraude ;
 - Apports de l'informatisation.
 
Gérer les crédits et placements de trésorerie
- Options des placements : départager entre cash-flow et rentabilité ;
 - Intérêts et désagréments des différents crédits de trésorerie : spot, escompte, dailly, affacturage, escompte en compte…
 - Comment désigner une SICAV monétaire ;
 - Dépôt à terme (DAT), Certificat de dépôt négociable (CDN), billets de trésorerie (BT) ;
 - Les 5 reco
              
              
Professionnalisation
              
              Non certifiante
                            
                                          Sans niveau spécifique