Gestion de projets internationaux

Objectifs

Les enjeux de la gestion de projets internationaux - Comprendre les différences culturelles dans les projets internationaux - Étude de cas de projets internationaux réussis - Définition des objectifs et du cadre du projet international - Planification stratégique de projets internationaux - Gestion des risques internationaux - Sélection des partenaires et des fournisseurs internationaux - Évaluation de la faisabilité technique et financière à l'échelle mondiale - Gestion des équipes internationales : leadership et motivation - Communication interculturelle et négociation internationale - Gestion du conflit interculturel - Collaboration et coordination dans un contexte international - Allocation des ressources internationales et gestion des échéanciers - Gestion de la qualité à l'échelle mondiale - Suivi de l'avancement, mesures de performance et ajustements internationaux - Gestion des coûts internationaux et contrôle financier - Passage de la gestion à la livraison internationale - Gestion des livrables et de la qualité à l'échelle mondiale - Mesure de l'impact et ajustements stratégiques internationaux - Ateliers pratiques et plan d'action

Programme de la formation

Les enjeux de la gestion de projets internationaux - Comprendre les différences culturelles dans les projets internationaux - Étude de cas de projets internationaux réussis - Définition des objectifs et du cadre du projet international - Planification stratégique de projets internationaux - Gestion des risques internationaux - Sélection des partenaires et des fournisseurs internationaux - Évaluation de la faisabilité technique et financière à l'échelle mondiale - Gestion des équipes internationales : leadership et motivation - Communication interculturelle et négociation internationale - Gestion du conflit interculturel - Collaboration et coordination dans un contexte international - Allocation des ressources internationales et gestion des échéanciers - Gestion de la qualité à l'échelle mondiale - Suivi de l'avancement, mesures de performance et ajustements internationaux - Gestion des coûts internationaux et contrôle financier - Passage de la gestion à la livraison internationale - Gestion des livrables et de la qualité à l'échelle mondiale - Mesure de l'impact et ajustements stratégiques internationaux - Ateliers pratiques et plan d'action

Validation et sanction

Maîtrise de la gestion de projets internationaux

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique