Gestion de projets informatiques agile et hybride pour les développeurs

Objectifs

• Appliquer les fondamentaux de la gestion de projet en mode Agile, classique et hybride


• Reconnaître les différents cadres méthodologiques (Scrum, Kanban, V, PMI, PRINCE2...)


• Identifier les contextes propices à chaque approche et choisir la plus adaptée


• Appliquer concrètement les outils et pratiques Agile dans des projets de développement


• Concevoir un projet informatique en mode hybride : pilotage, qualité et collaboration équipe

Programme de la formation

Cadres classiques de gestion de projet

• Introduction


• Les fondamentaux du cycle en V


• PMI et PRINCE2


• Comparatif du cycle en V avec les projets Agile


• Intérêts et limites

Principes Agile et panorama des méthodes

• Le manifeste Agile, les 12 principes Agile


• Focus Scrum


• Focus Kanban4


• Les autres grandes familles

Découpage fonctionnel et estimation Agile

• Le découpage


• Le backlog produit face au backlog de sprint


• Le planning


• Vélocité et planification adaptative

Outils de gestion Agile et hybride

• Les outils de gestion Agile et hybride


• Visualisation de l'avancement


• La construction de diagrammes de Gantt

Cadres hybrides et architecture de projet

• Introduction à l'hybridation : définitions et objectifs


• Les modèles hybrides


• Choisir un modèle hybride adapté au contexte


• Cadres de référence

Suivi, qualité et gestion des équipes

• Le reporting projet


• Rôle du chef de projet vs Scrum Master vs PO


• Organisation de la communication

Mise en pratique globale

• Projet fil rouge : conception d'un projet en mode Agile et hybride


• Définition des rôles, du backlog, des jalons, des estimations et de la planification


• Réalisation de travaux collaboratifs en sous-groupes


• Restitution en séance plénière

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique