14_AF_0000203621_SE_0001257882 # Gestion de projet MyRH

Gestion de projet

Date de mise à jour : 03/07/2025 | Identifiant OffreInfo : 14_AF_0000203621
Organisme responsable : MyRH

Objectifs


  • Formaliser le cadre du projet.

  • Conduire une veille informationnelle.

  • Suivre et contrôler le projet.

  • Évaluer les résultats et performances du projet.

Programme de la formation

Module 1 : Généralités


  • Le management de projet, de quoi parle-t-on ?

  • Les 5 phases du management de projet.

  • 10 bonnes pratiques en gestion de projet.

  • 6 étapes pour un plan de projet infaillible.

  • La gestion de programme.

  • Quiz de module
Module 2 : Recrutement, management et animation des équipes projet

  • Qu'est-ce que le sponsor d'un projet ?

  • Quand et comment constituer une équipe projet ?

  • Ressources humaines et rôles dans un projet.

  • Impliquer les parties prenantes dans un projet.

  • Stratégies et outils de gestion des parties prenantes.

  • Déléguer efficacement les tâches projet.

  • Résoudre les conflits rapidement.

  • Conseils pour une gestion d'équipe projet efficace.

  • Techniques de collaboration au travail et à distance.

  • Quiz de module
Module 3 : Lancement du projet

  • La note d'opportunité et ses composantes.

  • Le plan de communication projet.

  • L'étude de faisabilité.

  • Réussir la réunion de lancement de projet (Kick off meeting).

  • Quiz de module
Module 4 : Outils et méthodes

  • Planification de projet : les 6 étapes clés.

  • La méthode des 5M et son application.

  • Le cahier des charges projet et ses composantes.

  • Création d'un WBS projet et diagramme de Gantt.

  • La méthodologie Agile et ses principes.

  • Analyse SWOT, PESTEL, et chemin critique en gestion de projet.

  • Outils de gestion du temps et gestion des phases.

  • Quiz de module
Module 5 : Finance

  • Management du budget de projet.

  • Analyse coûts-avantages et estimation des coûts.

  • Allocation des ressources et contrôle des coûts.

  • Quiz de module
Module 6 : Contrôle et suivi

  • Gestion de la qualité dans un projet.

  • Courbe en S et gestion de l'intégration.

  • Gestion des configurations et matrice de traçabilité.

  • Budget à achèvement (BAC) et gestion de portefeuille.

  • Quiz de module
Module 7 : Gestion des risques

  • Définir et gérer les risques projet.

  • Plan d'urgence et analyse de Monte-Carlo.

  • RAID et Project Crashing pour atténuer les risques.

  • Quiz de module
Module 8 : Conduite du changement

  • Stratégies et outils pour la conduite  changement.

  • Gestion et contrôle du changement. Vidéo de conclusion.

  • Quiz de module

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Contact de la formation

8b Rue Abel
75012 - Paris 12e
Téléphone fixe : 0652196730
Contacter l'organisme

Contact de l'organisme formateur

Foulad Omayma
SIRET : 92317504600013
75012 Paris 12e

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