Gestion de la mobilité internationale : les fondamentaux - Maîtriser les grands principes et mécanismes

Objectifs

Maîtriser les notions-clés et mécanismes liés à la Mobilité Internationale est essentiel pour toute personne impliquée dans la stratégie de Mobilité Internationale ou sa mise en œuvre.

Que vous preniez des responsabilités au sein d'une équipe MI ou ayez à superviser cette activité au sein d'une DRH, cette formation présente les principaux mécanismes qui entrent en jeu lors des transferts de salariés à l'international.

Elle vous permettra d'acquérir les réflexes utiles pour bien appréhender l'ensemble des dimensions de la gestion de la Mobilité Internationale.

• Intégrer les enjeux liés à la Mobilité Internationale et comprendre les notions-clés liées à sa gestion


• Maîtriser les fondamentaux permettant de définir une stratégie de Mobilité internationale


• Identifier les expertises mobilisées lors des transferts (droit du travail, rémunération, protection sociale, fiscalité, immigration) leurs liens et leurs impacts opérationnels


• Comprendre les différentes approches de rémunération possible


• Maîtriser les grandes étapes d'un processus de mobilité internationale de l'accompagnement des salariés en Mobilité Internationale

Programme de la formation

Contexte et tendances de la Mobilité Internationale

• Comprendre les phases de développement d'une organisation à l'international : de la stratégie « business » à la mobilité des salariés


• Identifier les liens entre stratégie globale de l'entreprise et les politiques de mobilité internationale


• Distinguer les typologies de mobilité internationale et leurs objectifs spécifiques

La fonction Mobilité Internationale et son écosystème interne et externe

• Appréhender les différents modèles d'organisation de la fonction existants, selon la taille et la culture d'entreprise


• Intégrer les enjeux de la coordination des parties prenantes lors de la gestion des transferts :


• Détecter les « gisements de valeur » au sein de la fonction Mobilité Internationale

Les dimensions à intégrer lors de la préparation d'un transfert et questions à se poser pour faire les bons choix

• Choisir l'approche en droit du travail : expatriation, détachement, contrat local


• L'approche en matière d'immigration : anticiper les démarches et délais


• L'approche en matière de package de rémunération, et ses composantes incluant la couverture sociale


• Identifier les enjeux de fiscalité et de mise en paie et les écueils à éviter

Les approches en matière de rémunération des salariés en MI : principes et application

• Intégrer les différentes approches possible : Host based, Home Based, Hybrid


• Identifier les objectifs, composantes, avantages et limites de chaque approche


• Le traitement social et fiscal lié à chacune des approches : points-clés, avantages et inconvénients 


• Les points de cohérence à vérifier et questions à se poser pour faire les bons choix

Gérer le processus de Mobilité Internationale : facteurs-clés de succès

• Comprendre le cycle de vie d'une mobilité internationale


• Maîtriser les jalons et points de vigilance


• Identifier les responsabilités de chaque partie prenante à chacune des étapes


• Anticiper les risques et les mesures pour les limiter


• Communiquer efficacement tout au long du projet

Accompagner les salariés en Mobilité Internationale : les points de vigilance

• Appréhender les enjeux d'accompagnement du collaborateur et de sa famille


• Comprendre les dimensions interculturelles et leurs impacts


• Intégrer des mesures d'accompagnement adaptées


• Anticiper les défis du retour et de la réintégration

Cas pratiques

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique