Gérer une situation de transition dans l'organisation

• Gérer une situation de transition dans l'organisation - Code CertifInfo 116960
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

L'objectif de ce module est d'apporter les compétences complémentaires aux managers confrontés à des situations difficiles remettant en cause leurs pratiques managériales habituelles vers des approches nouvelles en termes de gestion de situations de transitions. Ses principaux bénéfices sont de :
- Maîtriser les outils et les méthodes adaptés à la conduite du changement.
- Être rapidement opérationnel en mission dans l'entreprise.
- Faire partie d'un réseau reconnu de managers de transition certifiés www.ae-cmt.org.

Programme de la formation

-Comment réaliser une analyse contextuelle de la situation de l'entreprise ?
Appréhender la stratégie de l'entreprise et le contexte du projet
Décrypter la culture d'entreprise
Identifier les parties prenantes
Comprendre les contextes managériaux
Analyser la position financière de l'entreprise et du projet
Evaluer sa stratégie de transformation digitale
- Comment réaliser le diagnostic de la transition à mener ?
Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces
Identifier et évaluer les risques du projet
Cartographier les points d'appui et de résistance au projet
- Comment préparer la mission de conduite du changement ?
Anticiper les risques du projet et sur les parties prenantes
Définir et préparer les étapes clés
S'approprier les différents outils de suivi du projet
Formuler ses recommandations auprès de la Direction
Planifier le Retour d'Expérience de la fin de mission
-Comment conduire la mission auprès des différentes parties prenantes ?
Définir des actions préventives et axes de communication auprès des parties prenantes
Savoir se vendre en interne et retour d'image
Maîtriser les techniques d'efficacité collective
Utiliser différentes techniques de résolution de problèmes
Développer son assertivité dans les prises de décision
-Comment piloter la mission en situation critique ?
Organiser la gestion de la crise
Gérer son stress
Déminer les conflits
Mener des négociations complexes avec les parties concernées
Orchestrer la communication

Validation et sanction

Gérer une situation de transition dans l'organisation

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique