Gérer un projet en mode agile avec SCRUM

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les fondements de la méthode agile et du framework SCRUM
• Identifier les rôles clés (Product Owner, Scrum Master, Équipe) et les artefacts SCRUM
• Mettre en place un backlog, planifier des sprints et organiser les rituels agiles
• Gérer l'avancement d'un projet en mode itératif avec transparence, collaboration et valeur

Programme de la formation

Programme de la journée1. Introduction à l'agilité et au framework SCRUM

• Présentation des valeurs et piliers de l'agilité
• Les rôles SCRUM : Product Owner, Scrum Master, Équipe
• Les rituels : sprint planning, daily scrum, sprint review, retrospective
• Les artefacts : backlog produit, sprint backlog, burn-down chart
• Constitution des équipes et attribution des rôles

2. Préparation du projet LEGO®

• Lecture du backlog produit (ville, espace, parc d'attractions…)
• Priorisation et estimation des user stories (planning poker)
• Construction du sprint backlog
• Visualisation du burn-down chart

3. Simulation de 2 à 3 sprints SCRUM

• Enchaînement des rituels : planning, exécution, daily, review
• Construction LEGO® collaborative en temps limité
• Interactions PO/équipe, résolution des blocages, gestion des imprévus
• Rétrospectives entre chaque sprint pour améliorer les processus

4. Débriefing collectif et transposition

• Analyse des réussites et des points de friction vécus pendant le jeu
• Apports théoriques complémentaires sur les outils clés
• Échanges sur les possibilités de mise en œuvre de SCRUM en interne
• Élaboration d'un mini plan d'action individuel ou d'équipe
• Quiz final & remise des supports

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique