Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

• Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles - Code CertifInfo 112077
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

• Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet.


• Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.


• Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.


• Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.

Programme de la formation

Le programme de cette formation s'articule autour du déroulé pédagogique suivant :
Compétence 1 - RÉALISER UN DIAGNOSTIC DE L'ENVIRONNEMENT, DES CONDITIONS MATÉRIELLES, FINANCIÈRES ET HUMAINES AU REGARD DES OBJECTIFS DU PROJET

- La gestion de projet : introduction

- Les différentes méthodologies de la gestion de projet

- Les fondamentaux de la gestion de projet

- Recueil et analyse des besoins

- Élaboration d'un cahier des charges

- Étude de marché

- L'équipe projet

- Le chef de projet : introduction

- La gestion du risque

- Amélioration continue et retours d'expérience

- Structurer et encadrer une équipe projet

- Les outils du chef de projet

- Estimer et maîtriser les coûts
Compétence 2 - SÉLECTIONNER LA MÉTHODE DE GESTION DE PROJET AGILE ADAPTÉE À UN PROJET SPÉCIFIQUE, À PARTIR DU DIAGNOSTIC PRÉALABLEMENT RÉALISÉ

- Agile Manifesto : valeurs et principes

- Overview des approches Agiles

- Le framework Scrum
Compétence 3 - PRÉPARER LE DÉPLOIEMENT DU PROJET EN CONCEVANT LES ARTEFACTS ADAPTÉS ET EN PROGRAMMANT LES RITUELS

- Scrum : les différents rôles

- Cycle Scrum : du product backlog au sprint planning meeting

- La planification

- La phase de réalisation

- La progression du projet

- Les activités de fin de sprint

- Scrumboard

- La planification en Scrum
Compétence 4 - ANIMER LES RITUELS D'UN PROJET EN MÉTHODE AGILE, EN MOBILISANT LES RESSOURCES SÉLECTIONNÉES

- Devenir Scrum Master : Techniques d'animation

- Le Scrum Master et l'équipe Scrum

- Devenir un Product Owner opérationnel

- Les interactions du Product Owner
CERTIFICATION OFFICIELLE

- Cas pratique

- Projet professionnel

- Rapport

- Soutenance orale devant le jury
RESSOURCES POST-FORMATION

À l'issue de votre formation, vous avez la possibilité de bénéficier :
- d'un accès à une large bibliothèque de contenus complémentaires, conçue pour vous permettre de renforcer et d'élargir vos compétences, en autonomie et selon vos besoins professionnels.
- d'un accompagnement personnalisé post-parcours pour optimiser vos chances de réussite (aide à la rédaction de CV et lettre de motivation, échange avec un conseiller en réinsertion …)

Validation et sanction

Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique