Date de mise à jour : 11/12/2025 | Identifiant OffreInfo :
14_AF_0000088715
Organisme responsable :
Agecif
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
– repérer les facteurs déclencheurs des tensions
– appréhender le système de valeurs, principes, critères et croyances
– prendre conscience des effets des inférences logiques
– déceler les propos, les points de vue ou les commentaires potentiellement conflictuels
– distinguer tension et conflit, agressivité et violence
– identifier les différents types d'oppositions et des désaccords
– comprendre le fonctionnement des principaux filtres de perception
– découvrir les positions d'interaction émotionnelles
– connaître les comportements opérationnels spontanés
– adopter la posture assertive
– s'initier à l'écoute active
– faire face aux propos et aux attitudes hostiles
La présentation des œuvres :
- l'encadrement des groupes dans le cadre des visites ou d'ateliers
- les différentes problématiques des objets de médiation culturelle et scientifique
- l'adoption d'une stratégie discursive ad hoc
- l'exposition efficace des interprétations
- les réactions face à des propos exprimés au sein d'un groupe sans jugement
- l'adaptation aux différents publics et la question de l'interculturel
- l'attention et l'intérêt des publics
L'identification des facteurs potentiellement conflictuels :
- les déclencheurs des tensions habituels
- la distinction entre désaccord, tension et conflit
- les comportements opérationnels spontanés
- les croyances, attitudes et modèles mentaux
Le traitement des déclencheurs de tension :
- le rôle des besoins, des critères et des valeurs dans le déclenchement des tensions
- les cadres de référence et les systèmes de représentation
- la dimension émotionnelle du conflit
- le poids du verbal et du non-verbal, les codes sous-jacents
La gestion et la résolution du conflit :
- la prise de conscience des effets provoqués par les interprétations et les évaluations
- l'anticipation des réactions hostiles
- le traitement effectif des tensions
- les différentes stratégies de la gestion des tensions
La posture assertive :
- la gestion des réactions émotionnelles
- l'empathie
- l'écoute active
- la distinction entre faits, interprétations et évaluations
La réaction face à groupe indiscipliné :
- les personnalités difficiles
- l'effet de groupe
- la réaction face à la violence physique ou verbale
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique