Gérer le processus de mobilité internationale - étapes et facteurs clés de succès

Objectifs

La bonne gestion du processus dans sa globalité en Mobilité Internationale assure le succès des entreprises ainsi que de leurs talents.

Cette formation vous permettra de disposer d'une vue complète des tendances organisationnelles et opérationnelles et de mesurer l'impact de l'interculturel dans les dossiers de Mobilité Internationale. Vous serez, à son issue, capable de gérer les transferts internationaux dans des contextes multiples et de maîtriser leurs aspects les plus complexes.

Programme de la formation

Principes organisationnels, politiques et tendances en matière de Mobilité Internationale

L'approche interculturelle en Mobilité Internationale : impact et points de vigilance

Intégrer le processus de Mobilité Internationale à la politique générale de l'entreprise

Le processus en Mobilité Internationale : mise en place, éléments à prendre en compte et analyse de terrain

Les points de vigilance particuliers

Repérer les signaux faibles et gérer les risques liés à la mobilité internationale

Les tableaux de bord, indicateurs de performance et l'optimisation des coûts

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique