Gérer efficacement son activité : organisation, outils, temps & productivité avec la méthode P.O.P : planifiez, organisez, produisez !

Date de mise à jour : 30/03/2026 | Identifiant OffreInfo : 20_26252066F
Organisme responsable : COMUNIC-CAMPUS, YYYours Lille

Objectifs

Acquérir une méthode simple et efficace pour organiser son activité, planifier ses objectifs, améliorer sa productivité et renforcer la rentabilité de son entreprise grâce à une meilleure gestion du temps et des priorités.

Programme de la formation

INTRODUCTION – Diagnostic & enjeux de rentabilité


  • Comprendre les causes des journées improductives et de la perte de rentabilité.

  • Identifier les “fuites de temps” qui diminuent les performances entrepreneuriales.

  • Présentation de la méthode P.O.P.

MODULE 1 — PLANIFIEZ : Structurer ses objectifs & son pilotage

  • Définir des objectifs réalistes et mesurables.

  • Construire une vision annuelle, mensuelle et hebdomadaire.

  • Priorisation : reconnaître ce qui augmente réellement la rentabilité ( methodes, techniques et outils)
MODULE 2 — ORGANISEZ : Gérer son temps, ses priorités et ses ressources

  • Structurer sa semaine pour maximiser la valeur produite.

  • Outils d'organisation specifiques.

  • Réduction de la charge mentale ? amélioration de la performance.


MODULE 3 — PRODUISEZ : Optimiser sa productivité

  • Focus sur les actions génératrices de valeur.

  • Techniques de productivité et de rentabilité entrepreneuriales.

  • Mise en place d'un rythme efficace et durable.
MODULE 4 — Outils modernes pour mieux gérer & mieux rentabiliser son temps

  • Outils IA simples , Automatisations, présentation de l'agent IA.

  • Tableaux de bord de suivi (objectifs, tâches, rentabilité).

  • Optimisation du workflow pour gagner du temps et augmenter la marge.
MODULE 5 — Pilotage : instaurer une routine entrepreneuriale

  • Suivi hebdomadaire des objectifs.

  • Indicateurs simples de performance et de rentabilité avec KPI

  • Ajustement du plan d'action selon les résultats.
Points forts de la formation

  • Méthode originale , accessible et immédiatement applicable.

  • Conçue par une entrepreneure experte en pilotage et organisation.

  • Intègre des outils professionnels pour gagner en temps, en efficacité et en rentabilité.

  • Contenu orienté “résultats” : pas de théorie inutile.

  • Système de priorisation spécialement adapté aux micro-entrepreneurs.

  • Nombreux outils et templates réutilisables pour le pilotage de son activité.

  • Accès à un agent IA pour atteindre ses objectifs

Validation et sanction

À l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :


  • Structurer son activité avec un système clair : P.O.P (Planifiez – Organisez – Produisez).

  • Définir des objectifs entrepreneuriaux alignés avec ses priorités réelles.

  • Mettre en place une organisation quotidienne qui réduit la charge mentale et augmente l'efficacité opérationnelle.

  • Utiliser des outils modernes et simples pour automatiser et optimiser son travail.

  • Identifier les actions à forte valeur ajoutée qui améliorent directement la rentabilité (priorisation, optimisation du temps, gestion de l'énergie).

  • Suivre sa progression et ajuster son plan d'action pour maintenir une dynamique durable.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Contact de la formation

13 Avenue de la Créativité
59650 - Villeneuve-d'Ascq
Téléphone fixe : 0756967000
Contacter l'organisme

Contact de l'organisme formateur

COMUNIC-CAMPUS
SIRET : 91522354900014
59650 Villeneuve-d'Ascq
Responsable : Monsieur Thierry LAMBLIN
Téléphone fixe : 0756967000
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