Formation OPEN - Stratégie Climat : décarboner son activité

Objectifs

Accélérer et accompagner la transition carbone d'une organisation / d'une entreprise comme une première étape d'une transformation plus globale

Programme de la formation

Construire un scenario de transition carbone : 0,5 jour

- Imaginer et anticiper une situation future

- Mettre en place des actions individuelles et collectives pour atténuer et pour s'adapter au changement climatique


Mise en application : atelier 2 tonnes, projection sur la France transposable à une projection pour son organisation


Evaluer l'empreinte carbone de son organisation : 0,5 jour

- Appréhender les principes de la transition carbone

- Définir le rôle du chef de projet comptabilité carbone

- Analyser le périmètre pertinent pour une entreprise (scope 3) et le transcrire en cartographie de flux

- Identifier et collecter les données

- Analyser les résultats et définir les premières actions


Se projeter dans l'entreprise décarbonée : 0,5 jour

- Identifier et de hiérarchiser en commun les principaux enjeux du changement climatique pour l'entreprise ou le territoire, au sein de son environnement stratégique et concurrentiel.

- Elaborer des scénarios (tendanciels et alternatifs)


Mise en situation. Atelier collectif de prospective


Construire sa stratégie bas-carbone : 0,5 jour

- Redéfinir la raison d'être de l'entreprise

- Fixer les objectifs de réduction d'émission et les objectifs intermédiaires

- Evaluer les risques/opportunités pour son activité

- Planifier les actions pour permettre les réductions/ atténuations/ réparations

- Trouver des aides et dispositif d'accompagnement (BPI, Ademe…)


Mise en application : Utilisation de la méthodologie ACT ® (Assessing Low Carbon Transition)


Assurer la communication et le reporting autour d'une stratégie bas-carbone : 0,5 jour

- Comprendre la CSRD sur les aspects carbone : analyse de double matérialité

- Communiquer en externe : se poser la question des labels et identifier le plus approprié pour soi, comprendre et éviter le green-washing


Mise en application : cas pratique


Adapter son entreprise au changement climatique : 0,5 jour

- Comprendre les enjeux de l'adaptation

- Identifier les risques associés (exposition et vulnérabilité)

- Transposer l'adaptation au changement climatique dans sa stratégie d'entreprise


Mise en application : cas pratique

Validation et sanction

1 Imaginer et projeter l'impact du changement climatique pour son activité

2 Réaliser un bilan carbone pour savoir d'où l'on part : scope, cartographie des flux, collecte et analyse de la donnée

3 Construire une stratégie bas carbone : raison d'être, risques et opportunités, niveau d'ambition, moyens d'action et financement

4 Définir sa stratégie d'adaptation pour réduire sa vulnérabilité face au changement climatique

5 Communiquer autour de sa stratégie climat : Maitriser l'analyse de double matérialité et organiser le reporting CSRD, se poser la question des labels, éviter le green-washing

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique