À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
- Maîtriser les techniques et méthodes de management
- Savoir gérer les conflits et motiver ses équipes
- Développer une posture de leader
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Introduction au management et rôles du manager
- Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
- Les différents styles de management
- La transition vers un rôle de manager : les enjeux et les défis
Après-midi : La posture du manager
- Développer une posture de leader
- Gestion de l'autorité et de la légitimité
- Communication efficace en tant que manager
Jour 2
Matin : Techniques et méthodes de management
- Fixation d'objectifs SMART
- Délégation efficace
- Suivi et contrôle des performances
Après-midi : Entretiens annuels
- Préparation et conduite des entretiens annuels
- Feedback constructif et reconnaissance
- Gestion des plans de développement individuels
Jour 3
Matin : Gestion des conflits
- Comprendre les causes des conflits
- Techniques de résolution de conflits
- Gestion des émotions en situation de conflit
Après-midi : Motivation des équipes
- Comprendre les facteurs de motivation
- Techniques pour motiver ses équipes
- Gestion des récompenses et des sanctions
Jour 4
Matin : Gestion du changement
- Comprendre les enjeux du changement
- Techniques pour gérer et accompagner le changement
- Communication en période de changement
Après-midi : Développement des compétences de l'équipe<
Attestation
Non certifiante
Sans niveau spécifique