À l'issue de cette formation, le participant sera capable de :
- Structurer et formaliser son projet de création ou de reprise d'entreprise.
- Analyser la faisabilité commerciale, juridique et financière de son projet.
- Réaliser une étude de marché afin d'identifier les besoins de sa clientèle et son positionnement.
- Choisir le statut juridique, fiscal et social le plus adapté à son activité.
- Élaborer un modèle économique (business model) et un prévisionnel financier simplifié.
- Identifier les démarches administratives nécessaires à la création de l'entreprise.
- Définir une stratégie de communication et de développement commercial.
- Mettre en œuvre un plan d'action pour lancer et pérenniser son activité en toute autonomie.
Programme de la formation – Création d'entreprise
- Introduction : Test de positionnement et présentation de la formation.
- Module 1 – Définir son projet : Trouver et valider une idée de création d'entreprise, techniques de créativité.
- Module 2 – Étude de marché : Analyse du marché, de la concurrence et des besoins des clients.
- Module 3 – Business Plan : Construction du modèle économique et élaboration du business plan.
- Module 4 – Protection et stratégie marketing : Propriété intellectuelle, positionnement, communication et marketing.
- Module 5 – Organisation du projet : Moyens humains, matériels et organisationnels.
- Module 6 – Choix du statut et formalités : Formes juridiques, régimes fiscaux et démarches de création.
- Module 7 – Financement du projet : Aides, subventions, solutions de financement et budget prévisionnel.
- Module 8 – Développer et gérer son entreprise : Développement de l'activité, gestion de la trésorerie, transformation digitale, externalisation, management, gestion du temps et rôle du dirigeant.
- Module 9 – Ressources complémentaires : Documentation, tutoriels, questions/réponses et outils pratiques.
- Conclusion : Test d'évaluation des acquis.
Non prévu;
Non certifiante