Formation courte et certifiante : création ou reprise d'entreprise (CRE)

• Création entreprise - bâtir un projet entrepreneurial durable - Code CertifInfo 112504
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

• concevoir et modéliser un projet entrepreneurial,


• définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l'entreprise créée ou reprise.

Programme de la formation

Durant la formation, vous allez mettre en pratique des méthodes et utiliser des outils pour travailler efficacement sur les thèmes ci-dessous.

1. Les fondamentaux de la gestion d'entreprise (5 jours soit 35 heures)
2. Agir concrètement pour intégrer les transitions dans sa stratégie d'entreprise (2 jours soit 14 heures)
3. Elaborer son business model éco-responsable et durable et conduire son étude de marché (2 jours soit 14 heures)
4. Réaliser son prévisionnel financier (2 jours soit 14 heures)
5. Mettre en oeuvre une stratégie de communication et de marketing efficace (1 jour soit 7 heures)
6. Stratégie digitale, marketing et transition numérique (2 jours soit 14 heures)
7. Identifier les obligations RH et Santé et Sécurité du dirigeant (1 jour soit 7 heures)
8. Réaliser son Business Plan (1 jour soit 7 heures)


Sessions de travail en autonomie (2 jours soit 14 heures)

Jury - bilan de fin de formation (1 jour soit 7 heures)


La formation est organisée en 3 groupes de 12 personnes aux dates suivantes :

Groupe 1 : du 06/10/2025 au 04/11/2025

Groupe 2 : du 27/10/2025 au 25/11/2025

Groupe 3 : du 17/11/2025 au 15/12/2025

Validation et sanction

La formation prépare à la certification professionnelle « Création entreprise - Bâtir un projet entrepreneurial durable » enregistrée au Répertoire Spécifique de France


Compétences sous le numéro RS5579 par l'organisme certificateur CCI FRANCE.


Cette certification atteste de votre capacité à :


• Analyser le contexte et l'environnement du projet entrepreneurial

• Concevoir la stratégie générale du projet entrepreneurial en tenant compte de la raison d'être de l'entreprise et de sa visio n p our l'entreprise

• Définir les offres et les flux de revenus du projet d'entreprise, ainsi que leurs propositions de valeur et leurs cibles

• Construire un business model (modèle d'affaires) différenciant et viable

• Choisir la forme d'existence juridique de la future entreprise

• Elaborer les stratégies opérationnelles du projet entrepreneurial

• Traduire les stratégies opérationnelles en moyens humains, techniques et financiers

• Etablir le budget prévisionnel triennal du projet d'entreprise

• Choisir les modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d'entreprise

• Restituer le projet d'entreprise sous la forme d'un business plan

• Présenter le projet d'entreprise à de potentiels partenaires financiers

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique