Formation chefs de secteur : management, priorités et gestion des relations professionnelles (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

 

• Maîtriser les bases du management et de la gestion d'équipe  


• Conduire des entretiens professionnels et d'évaluation avec efficacité  


• Gérer ses priorités et organiser son temps de manière optimale  


• Anticiper, gérer et transformer les conflits en opportunités d'amélioration  


• Adopter une posture managériale adaptée et renforcer son leadership  


• Favoriser un climat de travail positif et collaboratif au sein des équipes

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 
Jour 1
Matin : Les bases du management pour les chefs de secteur
 

• Introduction aux rôles et responsabilités d'un chef de secteur  


• Présentation des fondamentaux du management et de la gestion d'équipe  


• Sensibilisation aux styles de management et à leur impact sur la motivation des collaborateurs  


• Étude des compétences clés pour un management efficace et adapté  


• Présentation des techniques pour fixer des objectifs clairs et atteignables  


• Introduction à la communication managériale et à l'importance de l'écoute active  


• Sensibilisation aux leviers de motivation et à l'engagement des équipes  

 
Après-midi : Développer son leadership et sa posture managériale
 

• Présentation des qualités d'un leader et de leur importance pour un chef de secteur  


• Introduction à la notion de légitimité managériale et à son renforcement  


• Étude des comportements à adopter pour inspirer confiance et respect  


• Présentation des méthodes pour mobiliser et fédérer une équipe autour d'un objectif commun  


• Introduction aux techniques pour prendre des décisions rapidement et efficacement  


• Sensibilisation à l'importance de l'exemplarité dans le rôle de manager  


• Présentation des outils pour renforcer son autorité tout en maintenant une relation de proximité  

 
Jour 2

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique