Formateur en PNL - Exercer le métier de formateur auprès de salariés d'entreprise

Objectifs

Les fondamentaux de la formation et du métier de formateur
Concevoir et animer une session de formation
Dynamiser ses interventions
S'entrainer à animer des séquences
Finaliser son projet de formation

Programme de la formation

Déploiement d'un dispositif de formation accompagnant le processus de changement : réaliser un tableau synoptique afin de proposer une prestation de formation dont le déroulé est cadré.
Animation d'un scénario pédagogique complet : maîtriser l'animation pédagogique afin d'animer une prestation de formation de façon professionnelle.
Analyse des résultats du déploiement du processus de formation : concevoir une démarche opérationnelle permettant de réduire les dysfonctionnements des processus d'une entreprise.
Conduire des entretiens exploratoires auprès des membres de l'équipe concernée par le dispositif collectif (Directeur, DRH, RRH, manager et collaborateurs) afin d'identifier le fonctionnement systémique de l'équipe et mettre en exergue le niveau de confia
Identifier les résultats attendus de la prestation avec le prescripteur pour définir les axes de travail.
Conduire une action de formation sous forme de séminaires d'équipe ou de séances collectives afin d'optimiser le changement, la coopération, l'intelligence collective et l'efficacité de l'équipe.
Concevoir une formation sur-mesure, liée à la thématique du coaching collectif, en vue de la dispenser collectivement aux équipes.
Animer une formation sur-mesure afin d'améliorer et renforcer les connaissances et les compétences des membres des équipes.
Faire le bilan de l'accompagnement collectif en appréciant les résultats avec une grille de critères d'évaluation pour en rendre compte aux parties prenantes.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique