Fondamentaux RH pour managers de proximité

Objectifs

• Manager en prenant en compte les impératifs de la gestion RH en entreprise
• Maîtriser les règles de base en matière de règlementation du travail
• S'approprier les objectifs des différents entretiens individuels pour mieux les piloter
• Accompagner la montée en compétences de ses collaborateurs
• Mieux collaborer avec les représentants du personnel au sein de l'équipe

Programme de la formation

BASES ESSENTIELLES DU DROIT DU TRAVAIL ET DE LA GESTION DE PERSONNEL

• Rappel sur les sources du droit du travail (convention collectives, accords, contrats,…)
• Le contrat de travail :

                        - Les différents types de contrat de travail (CDI, CDD, intérim...)
                        - La période d'essai (convention collective, contrat de travail, délai de prévenance....)
                        - La fin du contrat de travail (différentes modalités de rupture et leurs effets)

• La durée du travail (légale, heures supplémentaires, heures complémentaires, ...)
• Les différents types d'absences (congés payés, congés exceptionnels, maladie...)
• Le disciplinaire (comportements fautifs, sanctions)
• Les obligations de l'employeur en matière de Sécurité et Santé au travail

MAITRISER LES SPECIFICITES DES ENTRETIENS RH

• Entretien annuel d'évaluation vs/ Entretien professionnel (objectifs et particularités)
• L'entretien de recrutement : comment le préparer, les questions en entretien, non-discrimination, les outils.
• Autres entretiens RH : intégration des nouveaux arrivants, retour d'une absence, ...
• Zoom sur les techniques d'entretien : l'écoute active, la reformulation, le questionnement

ACCOMPAGNER LA MONTEE EN COMPETENCES

• Contribution du Manager au plan de développement des compétences / Référentiel de compétences
• Les principaux dispositifs de formation et leur financement
• Tutorat : formaliser et suivre les étapes de formation d'un nouveau collaborateur / alternant

ENCADRER DES REPRESENTANTS DU PERSONNEL

• Mission/champ d'action des Institutions Représentatives du Personnel
• Doits et devoir des élus représentants du personnel (absences, heures de délégation)

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée