Fondamentaux du management

Objectifs

• Définir, savoir, et comprendre les enjeux d'un poste d'encadrement


• Définir, savoir adopter et développer  la posture adéquate à la fonction de manager  pour mieux communiquer et faire monter son équipe en compétences

Programme de la formation

Module 1 : Qu'est-ce que le management

• Pourquoi manager ?


• L'état d'esprit et l'importance des valeurs nécessaires à la performance


• Manager = expert ?


• Les mécanismes de la prise de fonction


• La posture à adopter

Module 2 : Gestion de la relation

• L'impact des émotions dans la relation


• Comprendre son mode de fonctionnement et celui de son collaborateur


• Savoir porter de la considération à son équipe

Module 3 : Les rituels de management

• Les entretiens formels : entretien annuel d'évaluation, entretien de félicitation, entretien de


• recadrage, entretien de rémunération.


• La conduite des réunions


• Savoir donner du feedback : quand, comment, à qui, pourquoi


• Gestion du temps et organisation

Module 4 : Faire monter son équipe en compétences

• L'importance de la délégation


• Apprendre à son collaborateur la prise d'initiatives


• Encouragement et cadrage


• Formuler ses attentes et faire évoluer les compétences de ses collaborateurs

Module 5 : Prise de décisions

• Les éléments nécessaires à la prise de décision


• Savoir annoncer une décision en étant affirmé

Validation et sanction

Etre capable de mettre ne place les rituels du managment individuel et collectif afin d'encadrer  une équipe de manière opérationnelle et de développer leur leadership au sein de son entreprise et  de ses collaborateurs.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique