Fondamentaux de la gestion de projet

Objectifs

• Découvrir les fondations du management de projet.
• Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
• Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
• Apprendre à travailler en équipe projet.
• Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l'atteinte de l'objectif.

Programme de la formation

• Les thématiques abordées pendant la formation sont :
• Le vocabulaire projet.
• La construction d'un planning de réalisation.
• Les phases d'un projet.
• Le cycle en V.
• La structuration d'un projet informatique.
• La gestion humaine.
• La conduite de réunion.
• Gérer un projet qui se passe mal.
• Les compétences d'un chef de projet.
• Introduction à la méthode Agile-Scrum.

• Structurer un projet informatique.
• Conduire une analyse coûts, qualité, délai, risques.
• Construire un planning de réalisation.
• Maîtriser les différentes phases du projet.

• Utiliser des outils de gestion de projet.
  • Découverte des abréviations ABS - OBS - WBS - PBS
  • Découverte des outils GANTT, PERT, RASCI
  • Apprendre à identifier les ressources et les actions.
  • Découverte de Microsoft Project.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique