Fédérer et favoriser la cohésion d'équipe

Objectifs

• Déterminer les modes de fonctionnement d'une équipe et les bénéfices de la cohésion en termes de performances collectives et de QVCT
• Analyser les 5 piliers constitutifs de la cohésion d'équipe et les conditions de leur mise en œuvre
• Pratiquer les ressorts de la cohésion d'équipe dans son management au quotidien
• Mettre en place des événements de Teambuilding

Programme de la formation

• Pédagogie active
• Partage d'expériences
• Mise en situation, jeux de rôles
• Exercices de Teambuilding
• Remise d'une boîte à outils
• Évaluation des acquis par un questionnaire d'auto-évaluation en début et fin de formation

Validation et sanction

• Fédérer et favoriser la cohésion d'équipe pour développer le bien-être au travail des collaborateurs et améliorer l'atteinte de résultats et de performances collectives.
• Nous formons les managers à faciliter et à renforcer la cohésion de leur équipe grâce à la maîtrise pratique des 5 piliers qui la constituent : communication efficace, définition et partage d'objectifs et valeurs communes, organisation et répartition des tâches, instauration d'un climat de coopération et de confrontation constructive.
• En identifiant les difficultés et les freins auxquels chacun est confronté, nous formons les managers aux clefs des pratiques managériales du quotidien et des événements d'équipe ponctuels favorisant et développant la cohésion.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée