- Comprendre les enjeux, opportunités et risques de l'intelligence artificielle
- Connaître le cadre juridique de l'IA
- Savoir accompagner ses collaborateurs face à l'IA
- Construire son plan d'actions pour adopter l'IA dans son entreprise
Intelligence artificielle, ChatGPT, prompting : de quoi parle-t-on ?
- Notions clés et vocabulaire
- Emergence de l'intelligence artificielle et influence sur les pratiques professionnelles
- Panorama des outils d'IA, GPTs, mini-robos assistants personnalisés
- Exemples de cas d'usage
Articuler les textes réglementaires autour de l'IA en France et en Europe
- L'IA Act
- La RGPD et la protection de la vie privée
- Distinction fournisseur / utilisateur
- La propriété intellectuelle
- Les autorités compétentes : CNIL…
Lever les craintes soulevées par l'IA
- Les réels points de vigilance : sécurité, éthique… et les bonnes pratiques pour les sécuriser
- Les inquiétudes infondées, leurs origines et les arguments pour les lever
- Comment démontrer les bénéfices que chaque collaborateur pourra obtenir de l'IA
Construire une feuille de route réaliste pour intégrer l'IA dans son entreprise et ses projets
- Quelles étapes respecter ?
- Par quelles fonctions débuter ?
- Quelles nouvelles compétences former ou recruter ?
- Impliquer des collaborateurs pionniers pour diffuser par l'exemple
- Quels indicateurs de suivi et d'alerte ?
Les "PLUS" de la formation
Une formation dédiée aux managers et construite autour de l'échange entre les participants : chacun est invité à partager les freins auxquels il est confronté dans son entreprise, et les exemples du formateur sont issus de son expérience terrain.
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique