Expert financier et administratif

• Expert financier et administratif - Code CertifInfo 115090
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Le responsable audit et gestion est un spécialiste de l'analyse du fonctionnement des organisations.  

Il maîtrise deux aspects essentiels à la direction de toute organisation : la représentation de son fonctionnement en processus fiables et interconnectés (phase d'audit) et les modes de calcul des coûts et des marges liées à chacune des activités de l'organisation (phase de contrôle de gestion).   

Il doit disposer d'une bonne compréhension de la comptabilité des entreprises, de leur stratégie financière, ainsi qu'une maîtrise des outils de gestion indispensables pour le pilotage de la fonction contrôle de gestion et du reporting. 

Il manage des projets de gestion et d'audit, communique avec l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise et contribue à   la performance globale de l'organisation, par une contribution active à la gestion et à l'amélioration des systèmes d'informations. 

 

Les apports en compétences sont orientés autour de 4 pôles?: 

 

1-Réaliser l'analyse comptable et financière de l'entreprise 

2-Piloter l'activité par le contrôle de gestion 

3- Réaliser l'audit de l'entreprise 

4- Manager les équipes comptables et financières 

 

Auxquels s'ajoute une approche managériale plus transverse de la fonction. 

 

En fin de cycle un rapport de mission professionnelle de synthèse est attendu (intégré dans la validation de la certification RNCP) 

Programme de la formation

M1: 

Bloc 1?: Réaliser l'analyse comptable et financière de l'entreprise 

Analyse stratégique 

Comptabilité approfondie 

Droit fiscal

Système d'information comptable

Le risque lié au contrat

Diagnostic financier approfondi  

Gestion de trésorerie

Gestion des activités courantes de l'entreprise (Business Game)  

Bloc 2?: Piloter l'activité par le contrôle de gestion 

Décisions de gestion 

La gestion prévisionnelle et le pilotage 

Outils du manager  

 
Bloc 3?: Réaliser l'audit de l'entreprise 

Technique d'audit hors contrôle interne – partie 1 

Organiser la démarche d'audit

 
Bloc 4?: Manager les équipes comptables et financières 

Management des ressources humaines 

Pilotage du changement 

Processus de management de projet

 
Expertise managériale 

Anglais 

Techniques de communication orale 

Développer son potentiel managérial 

M2:

Bloc 1?: Réaliser l'analyse comptable et financière de l'entreprise 

Consolidation et normes IFRS 

Gestion comptable et juridique des opérations exceptionnelles 

Système d'information comptable 

Management de la communication financière 

La création de richesse par l'investissement 

Optimisation des financements 

La gestion du risque de change 

Bloc 2?: Piloter l'activité par le contrôle de gestion 

Management et développement stratégique 

Mise en œuvre des tableaux de bord et reporting 

Management des systèmes d'information 

Outils du manager  

 
Bloc 3?: Réaliser l'audit de l'entreprise 

Evaluation d'entreprise 

Pilotage du contrôle interne 

Processus de l'amélioration continue 

Maîtrise de la performance et contrôle de gestion 

Technique d'audit hors contrôle interne – partie 2 

Audit fiscal 

 
Bloc 4?: Manager les équipes comptables et financières 

Communication et négociation 

Mission d'expertise 

RSE 

Culture d'entreprise et management interculturel 

Expertise managériale 

Anglais 

Développer son potentiel managérial  

Validation et sanction

Expert financier et administratif

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus