A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de :
- ANALYSER la situation d'une entreprise pour déterminer les enjeux clés nécessaires à l'implémentation de l'Industrie 4.0.
- IDENTIFIER les actions de transformation industrielle profitables dans les domaines clés (développement produit, production, Supply Chain,
proposition de valeur).
- SUPERVISER le déploiement de l'Industrie 4.0 tout en gérant le changement et en évaluant les impacts humains et managériaux.
Chaque module s'articule en trois temps : 1 - Intervention d'un expert ou d'une tête d'affiche du monde industriel témoignant de son expérience ou de sa vision. 2 - Mise en perspective des concepts. 3 - Application sur un cas concret permettant de donner aux participants des points de repères applicatifs pour le déploiement de l'Industrie 4.0.
Innovations et Technologies dans l'industrie
- Introduction générale à l'Industrie 4.0
- Perspectives et tendances globales, tant dans les grandes entreprises que les PME.
- Proposition de valeur 4.0
- Comment l'Industrie 4.0 crée des opportunités pour transformer votre business.
- Une approche Lean de la transformation digitale
- Comment établir une cohérence entre les initiatives d'excellence opérationnelle en cours et l'Industrie 4.0.
- IA et Données
- Comment exploiter vos données et prendre les meilleures décisions à l'ère du numérique, de l'Intelligence Artificielle et de l'analyse prédictive.
- Développement produit 4.0
- La nouvelle frontière de la concurrence. Comment développer de nouveaux produits et services à l'ère de l'Industrie 4.0.
- Supply Chain 4.0
- Comment utiliser la puissance de la robotique, des données et de l'analytique pour transformer la Supply Chain.
- Sustainability 4.0
- Décarbonisation, environnement, tensions sur les ressources, nouvelles réglementations, business models innovants : panorama des risques/opportunités pour l'industrie 4.0.
- Business Modèle 4.0
- La transformation Industrie 4.0 s'appuie sur celle du Business Model. Ce module vous propose des outils d'analyse et d'innovation pour votre business model actuel.
- Industrie 4.0 : transformez votre outil de production
- A l'heure de la réindustrialisation, l'outil de production devient un élément central de votre structure de coût. Comment l'optimiser de la conception à l'opération ?
- La cybersécurité OT comme source de valeur pour l'industrie 4.0
- Quelles sont les clés pour sensibiliser efficacement à la cybersécurité dans le domaine industriel ? Comment peut-on initier une démarche de sécurisation pragmatique pour protéger les infrastructures critiques ?
- Manufacturing 4.0
- Systèmes, technologies pour la mise en oeuvre de l'industrie 4.0 en production.
- Roadmap Industrie 4.0 et conduite du changement
- Évaluer la maturité de votre entreprise, mettre en place les fondations et créer un plan d'actions pour le déploiement efficace de l'Industrie 4.0.
- Synthèse et restitition des participants
Expert en transformation des systèmes de production (supply chain) (MS)
Certifiante
Bac + 5 et plus