Date de mise à jour : 21/03/2025 | Identifiant OffreInfo :
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Organisme responsable :
Centralesupelec Exed
A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de :
- ANALYSER la situation d'une entreprise afin de déterminer les prérequis et enjeux stratégiques, opérationnels et organisationnels nécessaires à l'implémentation des nouveaux outils de l'Industrie 4.0.
- IDENTIFIER les actions de transformation industrielle des fonctions de développement, de production, de Supply Chain et de proposition de valeur pouvant être déployées de manière profitable dans une entreprise industrielle.
- SUPERVISER le déploiement de l'Industrie 4.0 au travers de l'entreprise tout en manageant les aspects conduite de changement, et évaluer les impacts humains, managériaux et décisionnels dans l'entreprise grâce aux expertises de nos formateurs.
Chaque module s'articule en trois temps :
1 - Intervention d'un expert ou d'une tête d'affiche du monde industriel témoignant de son expérience ou de sa vision.
2 - Mise en perspective des concepts.
3 - Application sur un cas concret permettant de donner aux participants des points de repères applicatifs pour le déploiement de l'Industrie 4.0.
Innovations et Technologies dans l'industrie
- Les mégatrends, les innovations récentes les plus importantes dans l'industrie et l'impact attendu sur l'Industrie du futur.
Introduction générale à l'Industrie 4.0
- Perspectives et tendances globales, tant dans les grandes entreprises que les PME.
Proposition de valeur 4.0
- Comment l'Industrie 4.0 crée des opportunités pour transformer votre business.
Une approche Lean de la transformation digitale
- Comment établir une cohérence entre les initiatives d'excellence opérationnelle en cours et l'Industrie 4.0.
IA et Données
- Comment exploiter vos données et prendre les meilleures décisions à l'ère du numérique, de l'Intelligence Artificielle et de l'analyse prédictive.
Développement produit 4.0
- La nouvelle frontière de la concurrence. Comment développer de nouveaux produits et services à l'ère de l'Industrie 4.0.
Supply Chain 4.0
- Comment utiliser la puissance de la robotique, des données et de l'analytique pour transformer la Supply Chain.
Sustainability 4.0
- Décarbonisation, environnement, tensions sur les ressources, nouvelles réglementations, business models innovants : panorama des risques/opportunités pour l'industrie 4.0.
Business Modèle 4.0
- La transformation Industrie 4.0 s'appuie sur celle du Business Model. Ce module vous propose des outils d'analyse et d'innovation pour votre business model actuel.
Industrie 4.0 : transformez votre outil de production
- A l'heure de la réindustrialisation, l'outil de production devient un élément central de votre structure de coût. Comment l'optimiser de la conception à l'opération ?
La cybersécurité OT comme source de valeur pour l'industrie 4.0
-Quelles sont les clés pour sensibiliser efficacement à la cybersécurité dans le domaine industriel? Comment peut-on initier une démarche de sécurisation pragmatique pour protéger les infrastructures critiques ?.
Manufacturing 4.0
- Systèmes, technologies pour la mise en oeuvre de l'industrie 4.0 en production.
Roadmap Industrie 4.0 et conduite du changement
- Évaluer la maturité de votre entreprise, mettre en place les fondations et créer un plan d'actions pour le déploiement efficace de l'Industrie 4.0.
Synthèse
- Synthèse et restitution des participants.
Expert en transformation des systèmes de production (supply chain) (MS)
Certifiante
Bac + 5 et plus