Expert en finance d'entreprise - BC04 Manager un service financier

• Expert en finance d'entreprise - Code CertifInfo 114791
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

- Elaborer le plan d'activités des équipes

- Assurer le suivi de son activité et la performance de son équipe

- Accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences

- Manager une équipe en mode hybride

Programme de la formation

1. Fixer des objectifs - L'utilité du suivi de la performance - Les indicateurs de suivi selon les objectifs - La fixation des objectifs de l'équipe - Le suivi des objectifs de l'équipe - Faire faire sans se substituer - Intégrer la vision (cadre de référence) de l'autre - Obtenir régulièrement - Fixer des objectifs SMART - La gestion des ressources humaines

2. Assurer le suivi des ressources humaines - Les tableaux de bord et le reporting RH - Les indicateurs RH - Le bilan social, BDESE, Index égalité H/F - Le tableau de bord prospectif « balanced scorecard » (BSC) - La démarche d'acquisition des émotions : le retour sur émotion (Roe) - La notion de performance en entreprise - Les différents types de performance en entreprise - Mettre en place un suivi de la performance - Le diagnostic de la performance des activités RH

3. Gérer les compétences de son équipe - La gestion des compétences - Le talent management - Les compétences et talents - Les codes de la guerre des talents - Le Talent Acquisition Manager : son rôle et son champ d'actions - Les outils d'évaluation des compétences - L'entretien 360° - La grille d'évaluation des compétences - Le référentiel compétences - La cartographie des compétences de l'entreprise - Les compétences comportementales ou softskills - Définir les besoins : le diagnostic des besoins en compétences - Des compétences repérées à l'équipe opérationnelle - L'identification des compétences - Évaluer le niveau de compétences - Débriefer toute acquisition de compétence - Acter la compétence acquise

4. Gérer les risques liés aux ressources humaines - La gestion des risques - Le retour d'expérience - Les risques professionnels - La prévention des risques en entreprise - Le document unique d'évaluation des risques professionnel (DUERP) - La création et l'actualisation du document unique d'évaluation des risques professionnel (DUERP) - Le comptes professionnels de prévention - La procédure d'alerte et le droit de retrait - La mise en place d'un plan de prévention des RPS - Lutter contre les risques psycho-sociaux

5. Adapter son management à la diversité - La promotion de l'égalité entre les femmes et les hommes - L'éthique et le recrutement - La formation au coeur des défis économiques, sociaux et sociétaux - La politique d'inclusion en entreprise - Les enjeux de la diversité en entreprise - La lutte contre les discriminations - L'égalité Femmes / Hommes - La prévention du harcèlement - Le management interculturel - Le management intergénérationnel

6. Manager une équipe en mettant en place des outils digitalisés - Les campagnes de recrutement à l'ère du digital - Le management à distance

7. Prendre en compte le handicap - L'obligation d'emploi des travailleurs handicapés - L'adaptation du poste de travail d'un salarié en situation de handicap - Les acteurs du handicap - Le référent handicap en entreprise

Validation et sanction

Expert en finance d'entreprise

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus