- Analyser le système de gouvernance de l'organisation
- Positionner son rôle et ses missions d'administrateur de sociétés dans l'organisation
- A partir du constat des écarts réalisé de façon consensuelle avec les parties prenantes, analyser la correspondance entre la politique générale de l'organisation portée par le dirigeant, et les orientations stratégiques définies par la gouvernance
- Contribuer aux échanges, en prenant en compte les différents angles vues, sur l'ensemble des informations devant être transmises aux autorités compétentes ainsi qu'à l'ensemble des parties prenantes
- A partir des informations issues des procédures de contrôle et autres travaux de veille et d'analyse faire des recommandations structurées, argumentées et garantes des critères qualité (ESG, …) dans le cadre d'échanges respectant le principe de collégialité
Modules fondamentaux
- Module A - Lancement du CAS
- Module B - Mission, rôle et responsabilité des administrateurs
- Module C - Stratégie, risques et performance
- Module D - L'actif humain : enjeu et levier stratégiques pour le Conseil
- Module E - Simulation de Conseil d'administration : immersion dans la vie d'un Conseil et de ses Comités spécialisés
Modules électifs
- Être administrateur d'une PME ou d'une entreprise de taille intermédiaire (ETI)
- New Governance Challenges For Board Members in Europe
- Être administrateur d'une banque
- Gouvernance de startup
Module optionnel
- Fondamentaux de la finance et de la comptabilité
Exercer un mandat d'administrateur de sociétés
Certifiante
Sans niveau spécifique