Etablir le management agile dans une structure qui ne l'est pas

Objectifs

• Prendre en compte les évolutions de la société


• Connaitre les principes du management agile


• Comprendre comment se différencier dans un contexte de changements permanents

Programme de la formation

• 1. Comprendre les évolutions de la société des 20 dernières années Changements économiques : se différencier dans un contexte mondialisé Transition technologique : gérer l'arrivée des NTIC dans le monde du travail


• Evolutions sociétales : manager les attentes sociales de la Génération Y


• 2. Instaurer le management agile : les 4 principes Les hommes avant les processus


• Expérimenter au lieu de débattre


• Répondre au changement plutôt que de suivre des plans


• Collaborer avec les parties prenantes plutôt que de figer des contrats


• 3. Etre agile pour mieux répondre aux changement à venir


• Apprendre à manager des projets complexes


• Assurer la compétitivité grâce à l'intelligence collective


• Favoriser l'innovation en fidélisant les collaborateurs

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique