ESSCA programme grande école Certificat MANAGER EXPERT Niveau 2

• ESSCA programme grande école - Code CertifInfo 113428
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Compétences attestées :

• Produire des savoirs et développer une expertise
• Communiquer avec impact et partager des informations à l'écrit et à l'oral
• Conduire le changement à travers des projets de transformation
• Développer une stratégie organisationnelle socialement et sociétalement responsable
• Identifier, sélectionner et implémenter des outils de gestion innovants et performants
• Respecter les standards et les normes qui régissent les activités de l'entreprise
• Animer des équipes et exercer un leadership responsable
• Accompagner le développement professionnel à l'international

Réussir ses entretiens RH en tant que Manager
Manager la diversité sous toutes ses formes dans son équipe
Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs grâce aux entretiens de recrutement
Fidéliser ses équipes grâce aux entretiens d'évaluation
Manager la complexité situationnelle
Effectuer un diagnostic organisationnel pour préparer le changement
Accompagner ses équipes dans un contexte de changement et de transformation
Prévenir & Manager les Risques Psycho-Sociaux dans ses équipes Manager ses projets dans un contexte coopératif
Adopter une posture de manager coach au service de la coopération dans les projets
Créer un contexte coopératif au service de l'engagement et de la motivation de son équipe

Programme de la formation

Module 1 : Réussir ses entretiens RH en tant que Manager
Manager la diversité sous toutes ses formes dans son équipe - Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs grâce aux entretiens de recrutement (1 jour) - Fidéliser ses équipes grâce aux entretiens d'évaluation (1 jour) //
Module 2 : Manager la complexité situationnelle
Effectuer un diagnostic organisationnel pour préparer le changement (1 jour) - Accompagner ses équipes dans un contexte de changement & de transformation (1 jour) - Prévenir & Manager les Risques Psycho-Sociaux dans ses équipes (1 jour) -
Module 3 : Manager ses projets dans un contexte coopératif - Adopter une posture de manager coach au service de la coopération dans les projets (1 jour) - Comprendre le coaching et ses origines - La posture de manager coach - Les outils du manager coach - Créer un contexte coopératif au service de l'engagement et de la motivation de son équipe (1 jour) -

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus