Engager mon entreprise dans une démarche RSE - (Responsabilité Sociétale des Entreprises)

Objectifs

• Appréhender les enjeux d'une démarche RSE pour son entreprise


• Appréhender le mode projet au sein de son entreprise dans la mise en place d'une démarche RSE


• Identifier les leviers de la RSE applicables à son entreprise et les sujets prioritaires à déployer


• Etablir sa feuille de route pour observer, analyser et déterminer la stratégie RSE au sein de son entreprise


• Bâtir un plan d'actions pour faire vivre la démarche RSE au sein de son entreprise

Programme de la formation

Découpage par demi-journée :

 
1. Comprendre les enjeux d'une démarche RSE

• Qu'entend-on par responsabilité sociétale ?


• Quelles sont les enjeux, les défis et les attentes ?


• Les principes de la responsabilité sociétale : accountability, transparence, comportement éthique...


• Les grands thèmes de la RSE : gouvernance de l'organisation, droits de l'homme, relations et conditions de travail...

2. Appréhender le référentiel de responsabilité sociétale

L'approche RSE reconnue : l'ISO 26000

Qu'est-ce que l'ISO 26000 et pourquoi s'y référer ?

Les principaux standards liés à la RSE

• Comment se repérer dans le cadre normatif et non normatif de la RSE ?


• Comment s'y retrouver avec les différentes normes ISO 9001, ISO14001, ISO 45001, ISO 50001 ?


• L'approche stratégique de la RSE par les 7 questions centrales


• Les différents acteurs de la RSE


• Les différents modèles de l'économie circulaire


• Les bénéfices d'une démarche sociétale

Les leviers de performance et d'innovation

• L'écoconception


• Les achats responsables


• Le management éthique


• L'amélioration de la qualité de vie au travail


• Les gains directs en économies d'énergie


• Les engagements sociétaux du commerce équitable

3. Mettre en place une démarche RSE

• L'organisation du déploiement de la démarche


• La mise en place d'un comité de pilotage


• Les impacts liés à l'activité de l'entreprise : achats, marketing, communication, finance, RH, qualité R&D, environnement…


• Les différents outils de la RSE : bilan carbone, écoconception, reporting RSE, analyse du cycle de vie, cartographie des parties prenantes…

4. Savoir convaincre et mobiliser l'ensemble des collaborateurs

Les principes de base d'un plan de communication

• Clarifier les objectifs et les enjeux auprès des collaborateurs


• Identifier et lever les freins


• Savoir convaincre la direction, les équipes et les relais


• Les techniques pour faire changer les comportements


• Les facteurs clés de succès d'une démarche de mobilisation

Application dans la mise en place d'un plan d'actions en lien avec l'équipe « APPUI Rev3 » (2 à 3 jours d'accompagnement)

• Identification des principes d'actions prioritaires (les plus importants et impactants) de son organisation


• Animation d'un atelier sur « la fresque de la RSE »


• Mise en œuvre et suivi du plan d'actions

Validation et sanction

Acquérir ou perfectionner des compétences en adéquation avec les objectifs de la formation.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique