Egalité femmes / hommes au travail : faire face à un contrôle

Objectifs

Identifier les points de manquements
Effectuer son pré-audit
Anticiper les axes d'amélioration et construire son plan d'actions
Préparer le contrôle

Programme de la formation

Introduction
Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
Effectuer son autodiagnostic grâce à l'index égalité femmes/hommes
Identifier les bonnes catégories de postes équivalents permettant une analyse pertinente
Sécuriser le calcul, la complétude et son exactitude
indicateur n°1 : évaluation de l'écart de rémunération entre les femmes et les hommes
indicateur n°2 : évaluation de l'écart de taux d'augmentations individuelles entre les femmes et les hommes
indicateur n°3 : évaluation de l'écart de taux de promotions entre les femmes et les hommes
indicateur n°4 : évaluation du taux de salariées augmentées après leur retour de congé maternité
indicateur n°5 : répartition sexuée des 10 salariés ayant les plus hautes rémunérations
Prendre en compte les facteurs d'inégalités mis en avant par le CSE
Cas pratique : l'animateur proposera une situation d'entreprise réelle pour faciliter la prise en main opérationnelle de l'index
Chaque participant pourra être amené s'il le souhaite à étudier la situation de son entreprise au regard des apports et des conseils du formateur)
Identifier les mesures correctives à négocier et mettre en oeuvre
Anticiper ses axes d'amélioration et construire son plan d'actions
Cartographier les axes de progression possibles à court et moyen termes
Négocier sur l'égalité femmes/hommes dans le cadre de la négociation QVCT: une obligation et une opportunité
Construire son plan d'actions: appliquer le résultat de la négociation avec les partenaires sociaux sur le terrain
définir les axes d'amélioration prioritaires
simuler leur impact dans le temps dans le cadre d'un plan d'amélioration sur 3 ans
identifier les risques de dérives et/ou de non-conformités pour chaque indicateur
cas pratique : à partir de l'indicateur dans lequel l'entreprise doit le plus et le plus rapidement progresser, chaque participant présentera un plan d'actions, le groupe et le formateur seront ressources pour lui afin de sécuriser le projet qu'il pourra mettre en oeuvre en entreprise
Anticiper un contrôle de la DGT
Les principaux manquements observés et sanctionnés
L'objet du contrôle et l'étendue des pouvoirs de contrôle de l'agent
Les éléments nécessaires au contrôle
Présenter les mesures prises en cas de résultats insuffisants
Comment expliquer l'éventuel non-respect des engagements pris
Justifier l'insuffisance ou la non-conformité des plans d'actions
Démontrer la communication mise en oeuvre autour de l'index
La procédure administrative de contrôle et les modalités de retours de l'agent
Les suites du contrôle et les moyens de l'entreprise
Cas pratique : chaque participant sera amené à construire sa to do list afin de préparer le contrôle et d'être le plus efficace et le plus pertinent possible
Conclusion

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique