Former des coachs dans les administrations publiques pour intervenir en accompagnateur de cadres publics, de leurs équipes et des organisations publiques, qui inscrivent leur action professionnelle dans un environnement évolutif caractérisé par des mobilités, des adaptations de missions, des redéploiements de structures et des réformes territoriales.
BLOC 1
Coaching individuel et collectif dans les organisations publiques
- Posture, cadre et développement professionnel du coach
- Sociologie du métier de coach
- Stratégies d'approche et réponse à la demande : Pré-coaching, médiation, formation, co-développement, conseil, coaching
- Approches théoriques (systémique, Gestalt, pratiques narratives
- Coaching et Psychopathologie
- Éthique et Déontologie
- Leadership transformationnel et compétences relationnelles en coaching
- Coaching collectif et d'équipe
- Ateliers de mise en pratique avec des simulations de coaching individuels
- Ateliers de mise en pratique de coaching d'équipe et collectifs
- Supervision, analyse des pratiques et coordination des apprentissages
BLOC 2
Pilotage de projets dans les organisations publiques en transformation
- Sociologie des organisations et transformation publique
- Coaching d'organisation
- Modélisation des transformations et innovation dans le secteur public
- Évaluation des politiques publiques
- Gestion des résistances au changement et Approche clinique du travail
- Ateliers de conduite de projets en complexité
- Supervision et analyse des cas pratiques
- Création et structuration d'un pôle de coaching : stratégie, offre de services, pérennisation/communication et évaluation
- Supervision et méthodologie de déploiement du pôle de coaching et Coordination des apprentissages
- Témoignages de praticiens ayant mis en place de telles structures
Attestation de formation
Non certifiante
Bac + 5 et plus