DU anticipation de la menace et conception de stratégies de sécurité

Objectifs

Représenter et évoluer dans son environnement
- Connaitre les grands acteurs publics, privés et industriels de l'écosystème de sécurité dans le but d'en avoir une représentation précise.
- Identifier et comprendre les enjeux contemporains de sécurité en analysant l'évolution des menaces grâce à une veille pertinente et à la surveillance de signaux.

Concevoir, argumenter et présenter une stratégie de sécurité
- Définir une organisation interne au regard des ressources et profils disponibles.
- Identifier les besoins, ressources et profils nécessaires à l'élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie de sécurité afin d'organiser une gestion efficiente face à une menace.
- Définir les modalités de veille et d'activation et de retour d'expérience dans le but d'accroitre la capacité d'anticipation de la structure.

Accompagner la prise de décision
- Concevoir des stratégies d'actions en s'appuyant sur la représentation de la situation, en vue de les soumettre au décideur.
- Sur la base de critères de décisions identifiées, élaborer un argumentaire permettant le choix entre les différentes stratégies d'action proposées.

Programme de la formation

Sécurité globale et défis sociétaux :
- Présentation du DU.
- Modalités administratives.
- Risques sociaux, présentation du concept de sécurité globale, droit et sécurité, intelligence économique, immigration, santé et soutenabilité, évènementiel et crise.
Fondamentaux de la sécurité globale :
- Approche historique et géopolitique du concept de sécurité.
- Nouvelles technologies de sécurité et Implication juridique.
- Acteurs de la sécurité.
- Conception et mise en œuvre d'une stratégie de sécurité.
- Visite de site
Évaluation de la menace et stratégies de sécurité :
- Méthode d'évaluation de la menace.
- Analyse des différentes stratégies de sécurité (sureté urbaine ; maintien de l'ordre ; PSQ ; vidéo protection ; prévention situationnelle ; renseignement) + visite de site + accompagnement de projet.
Évaluation
- Soutenance de projet.
- Évaluation de la formation.
- Jury.
- Clôture de la formation.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique