Diriger la stratégie et mobiliser les ressources d'une entreprise - Executive master trajectoires dirigeants

• Diriger la stratégie et mobiliser les ressources d’une entreprise - Code CertifInfo 118016
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

- développer une vision stratégique innovante et performante pour votre organisation au regard de l'environnement économique et social situer votre action dans la complexité d'un monde internationalisé et bouleversé par l'extension des technologies numérique intégrer les contraintes de durabilité, en déduire des opportunités nouvelles et réaliser les arbitrages permettant de viser la performance globale conduire le changement dans votre organisation et transmettre une vision claire à vos équipes créer les conditions favorables à la collaboration et à l'expression de l'innovation pour une action collective durablement performante travailler votre posture de leader, maîtriser les principaux leviers d'influence et vous imprégner des meilleures méthodes de négociation stratégique revisiter vos pratiques professionnelles et éclairer vos prises de décision

Programme de la formation

FONDAMENTAUX DE GESTION - SÉMINAIRES Objectifs : Compléter et actualiser ses compétences techniques des grandes fonctions de l'entreprise Nourrir une vision stratégique prospective et analytique de leurs enjeux respectifs Développer sa capacité à intégrer, fédérer et orchestrer les principales fonctions de l'entreprise. Séminaires : Analyse financière Corporate finance Mutations numériques et innovations de rupture Corporate communication Ressources humaines Marketing Corporate Social Responsibility and Sustainable Development (Résidentiel à l'Université de St-Andrews en Écosse) Stratégie Gouvernance LEADERSHIP ET PRATIQUES MANAGÉRIALES - ATELIERS Objectifs : Enrichir son leadership, travailler sa posture de manager et de dirigeant et développer sa capacité d'influence Développer ses atouts comportementaux et son charisme personnel Étudier les ressorts de l'action collective pour optimiser son efficacité managériale et son intelligence sociale. Ateliers reposant sur une pédagogie très participative : travaux collectifs, jeux de rôles, mises en situation et études de cas. Exemples de thématiques : Conviction et art de l'autre Art de l'improvisation Sociologie des organisations Conduite du changement Négociation à haut niveau Entrepreneurship digital et prospective Management des talents et diversité Journée Rencontres Dirigeants GRANDS ENJEUX DU MONDE CONTEMPORAIN - MASTER-CLASS Bénéficier d'un lieu de réflexion et d'échanges sur les grands enjeux du monde contemporain pour éclairer sa prise de décision Appréhender les facteurs sociétaux, économiques, environnementaux et politiques pour comprendre la société actuelle et ses transformations Creuser les thématiques RSE-ESG et s'approprier les enjeux des transformations numériques Développer une approche stratégique prospective nourrie par les travaux les plus récents des enseignants-chercheurs de Sciences Po. 8 conférences-débats d'une demi-journée sur des sujets prospectifs et transversaux. Atelier Ex-Libris : présentation et analyse critique de plusieurs ouvrages engagés et inspirants en présence de leurs auteurs.

Validation et sanction

Diriger la stratégie et mobiliser les ressources d'une entreprise

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique