Diriger et animer une équipe

Objectifs

• Savoir prendre du recul afin de faire évoluer ses pratiques managériales ;


• Savoir sur quoi repose l'efficacité du management ;


• Manager  selon le contexte de son entreprise ;


• Obtenir les différents outils et méthodes afin de manager son équipe au quotidien.

Programme de la formation

Clarifier ses rôles et ses responsabilités

• Comment se centrer sur ses rôles et ses domaines de contribution ?


• Quelle est l'amélioration du manager de proximité ?


• Où agir en priorité ?

Organiser, animer et motiver son équipe

• Préférer l'action collective : objectifs et règles du jeu ;


• Définir les rôles dans l'équipe et clarifier les différents objectifs ;


• Augmenter la performance de votre équipe grâce à un management sur mesure.

Utiliser les énergies individuelles

• Mettre en place des délégations responsabilisantes ;


• Miser sur les leviers de motivation pertinents ;


• Régler les problèmes de démotivation ;


• Pratiquer un management du succès.

Développer des comportements efficaces

• Identifier ses styles de management préférentiels ;


• Adapter son style au contexte et aux situations ;


• Trouver des axes d'amélioration ;


• Développer l'autonomie de ses collaborateurs.

Devenir le représentant de son équipe en interne

• Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie ;


• Développer des relations client-fournisseur interne ;


• Développer des relations transversales gagnant-gagnant.

Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement

• Identifier les conflits et choisir un mode d'intervention adapté ;


• Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique