- Identifier les principales ruptures sociétales, écologiques et technologiques, puis mobiliser ces nouvelles connaissances au service de la prise de décisions stratégiques
- Développer une réflexion stratégique qui soutienne la performance à long terme
- Intégrer les enjeux digitaux dans la stratégie de l'entreprise afin d'élaborer une stratégie différenciante, intégrant l'innovation et créatrice de valeur
- Développer des stratégies marketing centrées sur la valeur client et les décliner en un plan opérationnel en y intégrant les opportunités et menaces de la transformation digitale
- Piloter la mise en oeuvre d'une stratégie de supply chain cohérente et efficace en considérant tous ses leviers y compris l'introduction de technologies innovantes
- Prendre des décisions managériales efficaces fondées sur une analyse de la performance de l'entreprise à partir d'une compréhension des états financiers pour un responsable de business unit ou d'organisation
- Utiliser un système de pilotage de la performance afin d'aligner les décisions opérationnelles avec les objectifs stratégiques
- Assurer le pilotage de la gouvernance de l'entreprise et intégrer l'analyse de la non-conformité dans les décisions stratégiques et opérationnelles
- Mobiliser la performance collective pour piloter efficacement la transformation au sein d'une organisation
- Optimiser son leadership pour relever les défis individuels et collectifs de façon durable
- Développer sa créativité pour construire des modèles d'activité originaux en phase avec des critères éthiques
- Réussir dans des écosystèmes différents à travers le monde
Le (la) titulaire est capable dans l'activité de :
? Contribuer à la vision stratégique de l'entreprise et prendre des décisions qui engagent dans le
moyen/long terme ;
? Appréhender les enjeux et saisir toutes les opportunités de la transformation digitale, réorienter et
faire réussir sa stratégie.
? Construire des modèles économiques éthiques et durables
La formation vise l'acquisition du bloc de compétences 1 de la certification professionnelle "Dirigeant
d'entreprise" de niveau 7. Le bloc de compétences 1 est l'un des 6 blocs de compétences à acquérir pour
permettre la validation du programme EMBA qui confère la certification professionnelle « Dirigeant
d'entreprise » présentée dans la fiche RNCP 35160. La validité du bloc de compétences 1 pour pouvoir être
prise en compte dans le programme EMBA est de 36 mois à compter de la date de validation du bloc de
compétences.
Dirigeant d'entreprise
Certifiante
Bac + 5 et plus