Dirigeant de l'économie médico-sociale (RNCP40272)

• Dirigeant de l'économie médico-sociale - Code CertifInfo 118500
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Ce dispositif permet à des directeurs, cadres ou responsables d'établissements médico-sociaux d'acquérir les compétences stratégiques et opérationnelles nécessaires aux fonctions de direction.

 A l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :
 • Piloter un ou plusieurs établissements du secteur social et médico-social au regard du cadre réglementaire
 • Manager le ou les projets d'établissement ou de service
• Conduire la Responsabilité Sociétale d'une organisation sociale et médico-sociale à partir du contexte
 • Piloter la démarche éthique d'une organisation sociale et médico-sociale
 • Concevoir la stratégie d'une organisation sociale et médico-sociale
 • Elaborer et gérer les contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens
 • Piloter le management des partenariats
 • Conduire la communication interne et externe d'une organisation sociale et médico-sociale en prenant en compte l'accessibilité universelle de l'information
 • Diriger la gestion des ressources humaines d'une organisation sociale et médico-sociale en lien avec les partenaires sociaux et les Instances de représentation du personnel
 • Développer l'offre de service d'une organisation sociale et médico-sociale
 • Mettre en oeuvre les méthodologies évaluatives au sein d'une organisation sociale et médico-sociale selon les exigences légales et les orientations de la HAS
 • Manager la démarche de prévention des risques et la conduite du traitement des risques pour une organisation sociale et médico-sociale
 • Conduire la gestion budgétaire et financière d'une organisation sociale et médico-sociale selon la réglementation en vigueur.

Programme de la formation

 BC1 - Management de projet et politiques publiques d'une organisation sociale et médico-sociale (56 h)
 - Le positionnement d'une organisation sociale et médico-sociale au regard du diagnostic territorial et des politiques publiques
 - La méthodologie d'élaboration du PE/PS
 - Le pilotage de la mise en oeuvre du PE/PS
 - La conduite de la démarche RSO - Le pilotage de la démarche éthique
 BC2 - Management stratégique et opérationnel d'une organisation sociale et médico-sociale (77 h)
 - La méthodologie de l'analyse-diagnostic d'une organisation sociale et médico-sociale dans son environnement
 - La méthodologie de conception de la stratégie d'une organisation sociale et médico-sociale
 - La méthodologie d'élaboration ou de renouvellement d'un CPOM
 - La stratégie partenariale
- La stratégie de communication interne et externe d'une organisation sociale et médico-sociale
 - La conduite de la mise en oeuvre de la communication interne et externe
 BC3 - Management stratégique et opérationnel des ressources humaines d'une organisation sociale et médico-sociale (42 h)
 - La conduite de la GEPP
 - La conception et le pilotage de la QVCT
 - Le management de l'équipe de direction et des équipes pluridisciplinaires
 - Le pilotage de la démarche inclusive
 - La stratégie de recrutement et d'intégration du personnel
 BC4 - Management de l'offre de service d'une organisation sociale et médico-sociale (42 h)
 - L'analyse des attentes et besoins de la personne accompagnée et de la demande des autres parties prenantes internes et externes
 - La conception de l'offre de service
 - L'organisation du dispositif de co-construction du projet personnalisé
 - La définition de la stratégie de parcours
 - Le pilotage du dispositif garantissant l'exercice des droits et libertés de la personne accompagnée
 - Le pilotage du dispositif de contractualisation de l'accompagnement de la personne accompagnée
 BC5 - Management de la qualité et des risques d'une organisation sociale et médico-sociale (56 h)
 - Le pilotage du dispositif d'auto-évaluation d'une organisation sociale et médico-sociale
 - La conception de la stratégie pour le développement de la qualité
 - Le pilotage des bonnes pratiques professionnelles de la HAS
 - Le management de la prévention des risques
 - La conduite du traitement des risques
 BC6 - Pilotage budgétaire et financier d'une organisation sociale et médico-sociale (35 h)
 - L'élaboration du budget prévisionnel ou de l'EPRD et le pilotage du budget
 - L'élaboration du compte administratif ou ERRD
 - L'analyse du diagnostic financier et le pilotage des investissements

Validation et sanction

Dirigeant de l'économie médico-sociale

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus