Directeur des projets informatiques

• Directeur des projets informatiques - Code CertifInfo 112495
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Le Chef de projet informatique, après avoir défini les attentes de son client, va devoir évaluer le temps à passer pour la réalisation du projet, les budgets et ressources humaines à déployer afin de présenter son cahier des charges. Ceci établi, il(elle) suit pas à pas l'avancée du projet, ajuste les besoins ou évolutions en temps réel, si nécessaire. Il(elle) est garant du respect des contraintes en termes de délais, d'engagements financiers et il(elle) est bien entendu en capacité de manager une équipe.

Programme de la formation

METHODES D'AUDIT ET D'ANALYSE • Mettre en oeuvre une démarche d'audit • Elaborer et rédiger des spécifications techniques RECONFIGURATION DE PROCESSUS, RE-INGENIERIE • Comprendre et mettre en oeuvre une méthode permettant d'améliore concrètement les processus, avec le minimum de rupture de charge et les résultats opérationnels les plus rapides • Management des processus, ISO 20 000 GESTION DE PROJET INFORMATIQUE • Méthode agile, SCRUM® • Méthode DevOps BONNES PRATIQUES ITIL • Comprendre et acquérir les connaissances pour la mise en oeuvre d'une gestion efficace des services liés aux technologies de l'information • Eliminer les dysfonctionnements préjudiciables à la productivité de l'entreprise en application à la démarche ITIL SECURISATION DU SI • Sécurité des bases de données, systèmes du réseau • Sécurisation des applications et des développements • Sécurisation des environnements mobiles DEMARCHE QUALITE • Comprendre la démarche qualité et intégrer son action au niveau informatique dans le plan d'assurance qualité de l'entreprise ISO 9 000 COMMUNICATION – INFORMATION • Communiquer en Anglais écrit et oral • Prendre la parole en public et gérer son auditoire • Recueillir les besoins, gérer les conflits grâce à l'écoute active • Répondre au cahier des charges d'un appel d'offre MANAGEMENT D'EQUIPE • Constituer une équipe performante en sachant choisir ses collaborateurs • Savoir motiver son équipe et gérer les performances • Conduire les entretiens annuels de son équipe MANAGEMENT DU CHANGEMENT • Développer et administrer une stratégie de changement efficace • Bien communiquer pour réduire les résistances aux changements CONDUITE DE REUNIONS, NEGOCIATIONS • Organiser et animer des réunions de travail • Apprécier les attentes et les marges de manoeuvre • Prendre des décisions, suivre l'exécution DROIT ET TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION • Piloter un projet en étant attentif aux règles juridiques applicables à l'informatique • Apporter des réponses et solutions respectant droits et obligations des salariés, de l'entreprise, des utilisateurs PRATIQUE DE LA GESTION POUR NON-GESTIONNAIRES • Comprendre et maitriser l'impact économique de ses actions au sein de l'entreprise • Élaborer un budget, dialoguer avec les services financiers • Suivre la réalisation du budget

Validation et sanction

Titre ou diplôme homologué;

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus