- Elaborer une veille juridique et règlementaire, technique, technologique, concurrentielle régulière et afin d'adapter l'offre aux attentes des marchés et des parties prenantes.
- Réaliser un diagnostic stratégique de l'entreprise afin de définir des axes de développement et de structurer ses activités.
- Identifier les enjeux et risques du marché, de l'activité de chaque région afin de se situer sur son marché
- Définir les valeurs, missions et objectifs responsables de l'entreprise afin de fixer un cadre d'intervention.
- Elaborer un plan stratégique respectant les principes d'éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale afin de répondre aux exigences.
- Identifier les produits / services dont les résultats sont insatisfaisants afin de proposer une remédiation
- Suivre les performances financière et extra-financières de l'entreprise grâce à des indicateurs et aux données afin de tenir ses engagements vis-à-vis des parties prenantes.
- Elaborer et suivre les budgets et états financiers de l'entreprise afin de respecter le plan d'actions stratégiques.
- Identifier les compétences des collaborateurs en fonction de leur rôle, leurs contributions attendues ainsi que de la stratégie de l'entreprise afin de les faire monter en compétences.
- Gérer les équipes en prenant en compte la règlementation, l'inclusion, l'éthique et la diversité afin de garantir une égalité de traitement.
- Mobiliser les équipes afin d'obtenir leur adhésion et limiter les freins tout au long du projet.
- Planifier les ressources (humaines financières, matérielles,…) nécessaires afin de mener des projets à leur terme
- Procéder à des négociations et des arbitrages afin de respecter les objectifs et échéances
- Analyser les risques spécifiques à l'activité par pays d'exercice afin de les analyser et les suivre.
- Suivre et appliquer les règlementations et normes en vigueur afin de vérifier leur conformité.
- Formaliser les pratiques adaptées afin de les partager avec les équipes concernées.
- Conduire une analyse réflexive afin d'avoir une vision globale des problématiques, de la situation et des enjeux de l'entreprise.
- Elaborer un mode de fonctionnement en fonction de résultats d'investigations théoriques mais aussi d'enquêtes, d'expérimentations terrain afin de proposer des solutions adaptées.
- Mettre en place des méthodes de résolution de problèmes afin de le rendre l'entreprise plus agile
- Détecter des innovations et mesurer leurs impacts afin d'identifier la création de valeur.
- Collecter les données clés nécessaires afin de faciliter la prise de décision
- Déployer des techniques et outils d'intelligence collective afin de développer la connaissance des équipes, d'éviter les biais et d'assurer la motivation.
-
Cours fondamentaux 40 crédits
Cours de filières et électifs 48 crédits
Projets et séminaires obligatoires 16 crédits
Carrières 16 crédits
Diplôme en gestion et administration des affaires
Certifiante
Bac + 5 et plus