Date de mise à jour : 22/05/2026 | Identifiant OffreInfo :
01_GE484755
Organisme responsable :
Université de Strasbourg - UNISTRA SFC
Compétences à l'issue de la formation :
- Évaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial en fonction des besoins du marché.
- Expliquer la raison d'être de son projet entrepreneurial, en précisant son importance stratégique et en l'adaptant aux attentes des parties prenantes.
- Justifier un modèle économique viable et un plan de financement détaillé auprès de potentiels investisseurs.
- Piloter son projet en adoptant une posture éthique et stratégique, en intégrant les impacts sociaux et environnementaux.
- Concevoir une stratégie de communication intégrée pour promouvoir son entreprise et engager une communauté autour de son projet entrepreneurial.
- Organiser les démarches légales, financières et de financement pour la création de son entreprise et la négociation avec les investisseurs.
L'accompagnement proposé est découpé en 6 grandes étapes pour amener le porteur de projet jusqu'à la création de son entreprise.
Chaque étape est dédiée à une thématique de développement de projet, et comprend différents modules du programme.
Étape 1 : Affiner l'adéquation projet/marché et son offre marché
- L'analyse concurrentielle.
- Les parcours utilisateurs et scénarios d'usages.
- Les personas.
- L'identification de ses prospects.
- Le positionnement stratégique de son offre.
- La segmentation marché.
- Le prototypage.
- L'argumentaire commercial.
- La stratégie de différenciation.
Étape 2 : Affirmer sa raison d'être
- Définition de la raison d'être.
- L'impact sociétal et économique.
Étape 3 : Identifier et confirmer son Business Model et créer son plan de financement pérenne
- Business Model Canvas.
- Les Business Model orientés impact sociétal et environnemental.
- Le Business Plan du Pass Créa +3 ans.
- La gestion financière d'une entreprise (comptabilité de base, gestion de trésorerie, analyse financière).
Étape 4 : Asseoir sa posture d'entrepreneur et de dirigeant
- La gouvernance d'entreprise.
- La légitimité dans son projet, et sa crédibilité.
- Le leader responsable et leadership éthique.
Étape 5 : Créer sa stratégie de communication pour fédérer une communauté
- Stratégie pour créer une communauté sur les réseaux sociaux.
- Les outils de gestion d'une communauté.
- Le personnal branding.
Étape 6 : Être accompagné dans la création de l'entreprise et stratégie de recherche de financements
- Le processus de création d'entreprise et ses grandes étapes.
- Les différents types de structures juridiques possibles.
- Les sources de financements potentielles.
- La stratégie de financement pour la viabilité de l'entreprise.
- Le pitch projet, avec les techniques de storytelling.
Sur les 6 étapes, le contenu pédagogique comprendra également 3 heures de mentorat d'entrepreneur, 3 heures d'accompagnement par un référent d'une association de quartier partenaire, 3 heures de rendez-vous avec le référent pédagogique du programme, ainsi que 67 heures de construction d'un réseau entrepreneurial (participation à un hackathon/startup weekend, conférences et évènements inspirants, etc).
attestation de suivi ou de présence
Non certifiante
Sans niveau spécifique