DevOps Foundation : Comprendre et appliquer DevOps efficacement

Objectifs

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

   
• Maîtriser les fondations : Comprendre les concepts, enjeux, pratiques phares et assimiler l'ensemble du vocabulaire DevOps.


   
• Valoriser la démarche : Identifier les avantages concurrentiels et business du DevOps pour l'entreprise (time-to-market, qualité, stabilité).


   
• Optimiser la collaboration : Appréhender la communication inter-équipes et mettre en place des boucles de rétroaction (feedbacks) améliorées et rapides.


   
• Piloter l'automatisation : Connaître les critères pour mettre en œuvre et exploiter les outils d'automatisation de la chaîne de valeur (CI/CD, IaC).


   
• Déployer à l'échelle : Appliquer la méthodologie DevOps au sein d'un environnement d'entreprise complexe et gérer la conduite du changement.


   
• Mesurer la performance : Piloter les facteurs de succès à l'aide d'indicateurs clés de performance (KPIs) et de métriques précises (DORA metrics).


   
• Incarner la culture : Identifier, infuser et déployer une culture DevOps pérenne basée sur le partage, l'apprentissage continu et l'intégration des pratiques Agiles et Lean.

Programme de la formation

Jour 1 : Culture & Pratiques DevOps

• Enjeux Business & IT : Alignement stratégique, réduction du Time-to-Market, stabilité des environnements et agilité.
• Les 3 Voies (Three Ways) : Accélération des flux (Dev vers Ops), boucles de rétroaction rapides (feedback) et culture de l'apprentissage (Chaos Monkey).
• Cadres méthodologiques : Synergies avec l'Agile et le Lean (Value Stream, réduction des gaspillages).
• Pratiques modernes : Tests en continu, triptyque CI/CD, introduction au SRE, DevSecOps, ChatOps et Kanban.
• Changement culturel : Gestion humaine de la transition, évolution des comportements et analyse post-mortem sans blâme.

• Architecture & Outils : Rôle de l'automatisation, réduction des tâches répétitives, architectures Microservices et chaînes d'outils (Toolchains).
• Métriques de performance : Pilotage par les données et indicateurs clés (DORA Metrics : fréquence, délai, MTTR, taux d'échec).
• Organisation & Rôles : Structures d'équipes (Feature Teams), leadership DevOps et compétences cibles.
• Déploiement à l'échelle : Projets pilotes, gouvernance globale, gestion des risques et facteurs critiques de succès.
• Communauté : Partage d'expérience et dynamique d'évolution (mouvement DevOpsDays).

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique