Devenir un manager collaboratif

Objectifs

• Mettre en place les conditions indispensables au management collaboratif


• Piloter son management pour entretenir et développer la collaboration dans son équipe


• Construire son plan d'actions collaboratif

Programme de la formation

• Comprendre les spécificités du management collaboratif Intégrer les différences avec le management traditionnel


• S'approprier les différents styles de management


• Comprendre les éléments indispensables à la mise en pratique de ce management.


• Travailler les 4 leviers du management collaboratif - CACC


• Développer la Confiance en construisant les espaces de discussion pour aborder les enjeux de l'équipe (Sens, Liens, Activités, Confort)


• Favoriser l'Autonomie en travaillant sur la maîtrise et les ressources individuelles et collectives, ainsi que sur les règles de fonctionnement


• Promouvoir la Coopération en trouvant les projets sur lesquels les membres de l'équipe peuvent travailler ensemble


• Travailler la Cohésion via des moments d'intelligence collective et des teambuildings


• Ecrire son plan d'actions collaboratif


• Evaluer son niveau sur CACC


• Définir des objectifs réalistes en fonction de son équipe et de son activité


• Trouver des actions concrètes à réaliser pour atteindre ls objectifs DOCUMENTATION Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique