Devenir Responsable de Produit Agile - niveau 1

Objectifs

• Devenir un interlocuteur impliqué et productif au sein d'une équipe Scrum


• Appliquer la méthode Scrum dans un rôle de responsable de produit


• Se positionner en tant que Product Owner efficace au sein de l'équipe agile


• Définir et maintenir une vision produit claire


• Gérer et prioriser le product backlog


• Maximiser la valeur produit


• Collaborer efficacement avec les développeurs et Scrum Master


• Participer à l'amélioration continue de l'équipe


• Construire un projet éthique et responsable

Programme de la formation

Partie 1 : État d'Esprit Agile & Fondations du Cadre Scrum (½ Journée) Culture : Les 4 valeurs du Manifeste, synergie Lean, empirisme, remise en question et boucles de feedback.
Socle : Le cœur du framework Scrum : analyse des 3 piliers (transparence, inspection, adaptation) et des 5 valeurs. Partie 2 : Gouvernance, Rôles & Interactions de l'Équipe Scrum (½ Journée) Membres : Fonctionnement opérationnel, autonomie et pluridisciplinarité d'une équipe Scrum unifiée.
Rôles : Cartographie des 3 rôles officiels : Product Owner (valeur), Scrum Master (cadre), et Développeurs (qualité). Partie 3 : Cadrage Agile, Vision Produit & Initialisation du Backlog (½ Journée) Cadrage : Définition, formulation et partage de la Vision Produit. Alignement avec la stratégie d'entreprise.
Initialisation : Élaboration du Product Backlog et structuration des artefacts Scrum pour amorcer le projet. Partie 4 : Gestion du Backlog, Techniques de Priorisation & Métriques (½ Journée) Flux : Sessions d'affinage (Refinement), Daily Scrum, démonstrations de l'incrément et recueil des feedbacks.
Pilotage : Priorisation de la valeur (Matrice AARRR, Modèle de Kano) et suivi via Burnup/Burndown Charts. Partie 5 : Posture du PO, Collaboration Développeurs & Rituels (½ Journée) Synergie : Posture du PO au quotidien. Éclaircissements fonctionnels, formalisation des besoins et implication.
Rituels : Rôle du PO au Sprint Planning, fixation du Sprint Goal et compréhension de l'estimation relative. Partie 6 : Facilitation & Rôle du PO en Sprint Rétrospective (½ Journée) Qualité : Déroulement d'une rétrospective de fin de sprint, facteurs de réussite et sécurité psychologique.
Adaptation : Rôle, posture et niveau d'implication du Product Owner dans l'amélioration continue de l'équipe. Partie 7 : Éco-Conception, Produit Éthique & Responsabilité RSE (½ Journée) Éthique : Définition d'un produit éthique. Analyse des impacts environnementaux et sociétaux des services web.
Action : Les 4 niveaux de l'éco-conception logicielle et priorisation du backlog selon la valeur écologique et sociale. 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique