Développer un leadership bienveillant et exigeant

Objectifs

 - Savoir équilibrer entre
bienveillance et exigence pour manager avec efficacité

- Développer ses compétences
managériales et relationnelles et apprendre à instaurer un climat de
collaboration en confiance, motivant et rassurant.

- Apprendre à adapter sa
communication, sa posture et son niveau d'énergie à ses interlocuteurs 

Programme de la formation

JOUR 1

MATIN : 9H00 – 12H30 ‘MIEUX SE CONNAÎTRE'

-  Mieux comprendre ses modes de
fonctionnements et de communication

-  Développer la conscience de soi -
le centrage - l'ancrage

-  Développer la qualité de présence
et d'observation

APPORTS THEORIQUES :

-  Autoévaluation
Drivers (T. Kahler)  

APRES-MIDI : 14H00 – 17H30 ‘DEVELOPPER SON ASSERTIVITE'

-  Développer sa souplesse
comportementale

-  Adapter une posture bienveillante
et développer son empathie

-  Adapter une posture exigeante et
gérer les sollicitations de façon assertive

APPORTS THEORIQUES :  

-  Analyse
transactionnelle (Berne)

JOUR 2

MATIN : 9H00 – 12H30 ‘DEVELOPPER SON EMPATHIE'

-  Prendre conscience de son espace
personnel de communication et de celui des autres

-  Adapter sa posture et sa
communication à des personnalités différentes

-  Renforcer la capacité à motiver et
mobiliser par le non-verbal

APPORTS THEORIQUES : 

-   DESC®, CNV (Marshall)

APRES-MIDI : 14H00 – 17H30
‘Concilier bienveillance et exigence'

-  Maintenir une posture positive et
congruente sous pression

-  Équilibrer bienveillance et
exigence afin d'instaurer un climat de travail motivant et rassurant et les
conditions de succès pour soi et les autres.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique