Développer son potentiel managérial

Objectifs

Définir ensemble le courage managérial
Identifier ses freins et ses zones de vulnérabilité
Utiliser des stratégies pour mieux ancrer ses nouvelles pratiques

Programme de la formation

Introduction
Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
Quelle est ma perception du management, du rôle et des compétences clés du manager ?
Quelles sont mes attentes en tant que manager et managé ?
Pour moi ?
Pour mes collaborateurs ?
Pour l'organisation ?
Echange d'expériences
Ouvrir ses yeux managériaux: quelles approches?
Définir une vision partagée de ce que signifie le courage managérial pour permettre la prise de conscience individuelle et collective sur les freins et les bénéfices à être courageux
Brainstorming en plénière
Quels sont les bénéfices quand on opte pour le courage ?
Quels sont les freins au courage managérial ?
Formalisation en sous-groupe avec la méthode du co-développement
Potentialiser ses ressources intérieures pour renforcer la courage managérial
Cultiver l'estime de soi
Lever les peurs et les croyances limitantes
Développer son empathie pour écouter et réagir à propos
Cas pratiques et mises en situations professionnelles sur mesure
Mise à disposition de stratégies de développement personnel et de communication relationnelle
Trouver les clés d'un management courageux
Développer 8 postures positives et constructives
Être exemplaire
Mettre en place la confiance
Adopter une communication efficace et bienveillante
Avoir et partager des objectifs clairs
Prendre des décisions justes et fermes
Co créer le cadre et l'ajuster si besoin
Avoir une posture assertive
Pratiquer les feedbacks
Ateliers d'entraînements et d'expérimentations de nouvelles postures
Co-développement pour asseoir les bonnes pratiques - Plan d'action individualisé
Conclusions et perspectives

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique