Développer ses compétences managériales

Objectifs

Traduire la stratégie de l'entreprise afin de mobiliser l'équipe en communiquant des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens. Traduire les valeurs de l'entreprise afin de mobiliser l'équipe en communiquant sur les comportements attendus.

Définir et communiquer les rôles et les compétences nécessaires pour la mise en place de la stratégie à partir de l'organisation de l'entreprise.

Maitriser sa communication pour renforcer son rôle de manager et mobiliser les équipes autour d'une vision commune de performance d'entreprise en appliquant des techniques de communication.

Organiser les tâches et les missions des collaborateurs afin d'atteindre les objectifs fixés en s'appuyant sur les techniques d'implication et de valorisation du collaborateur.

Animer les équipes afin de les motiver et les impliquer en réalisant des feedbacks constructifs et utiles à leur progression.

Communiquer une décision afin de maintenir la motivation et l'implication du collaborateur en respectant les étapes de l'annonce d'une décision.

Gérer les situations managériales difficiles (gestion de conflits – périodes sous tension…) afin de garantir la cohésion d'équipe en adaptant son mode de communication à la situation.

Accompagner les équipes au changement pour maintenir l'activité en rassurant et en générant la confiance auprès des équipes.

Programme de la formation

Le programme de formation complet que nous proposons comporte 19 modules conçus pour couvrir de manière exhaustive tous les aspects importants du rôle de manager.

    "Manager une mission, une posture"
    "Individualiser les stratégies de motivation du manager"
    "Le management situationnel"
    "Apprendre à déléguer"
    "Mener des entretiens avec ses collaborateurs"
    "Appréhender le leadership"
    "Manager le changement"
    "Animer une réunion"
    "Comment appréhender le conflit ?"
    "Développer une intelligence relationnelle"
    "Résoudre un conflit ouvert"
    "Adopter une attitude constructive dans le conflit"
    "Arbitre au médiateur - Gérer un conflit en tant que tiers"
    "Créer un environnement de travail plus collaboratif"
    "Ouvrir des paradigmes au-delà du conflit"
    "Communiquer dans le désaccord"

Chaque module aborde des compétences essentielles en gestion et propose des stratégies concrètes pour résoudre les problèmes courants que rencontrent les managers.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique