Développer ses capacités de manager

Objectifs

• Mieux comprendre son rôle de manager
• Intégrer les outils majeurs du management
• Savoir communiquer avec aisance et affirmation auprès de ses collaborateurs
• Prendre conscience de ses atouts et ses axes de progrès
• Vivre sereinement sa position de manager dans son travail au quotidien

Programme de la formation

1/ Développer ses capacités managériales : les fondamentaux
• Les tentations perdantes et les attitudes gagnantes du manager
• Le rôle du manager
• Ses missions
• Les qualités à développer
• Les entretiens fondamentaux du manager : cas et entraînements
• Impliquer un collaborateur
• Annoncer une décision
• Savoir dire non
• Gérer ses erreurs
• Les principes de la communication managériale : cas et entraînements
• S'intéresser à l'autre…pour intéresser l'autre
• Les styles de management et leurs applications
• Le management de situation
• L'application à son équipe
• Les outils de motivation et de valorisation

2/ Mise en situation
• Entraînements intensifs au travers de mises en situations concrètes en rapport avec l'activité de chaque participant
• Validation de l'intégration des outils majeurs du management
• Analyse de ce qui va bien, ce qui est maitrisé
• Identification des points d'amélioration
• Identifications des difficultés rencontrées
• Plan d'action : sur quoi chaque stagiaire veut-il s'aguerrir ?
• Perfectionnement de chaque stagiaire en fonction de son plan d'action personnalisé

3/ Bilan et clôture de la formation
• Prise de conscience - Identification de ce qui a été vu ensemble et bilan personnel
• Identifier les points forts de la formation
• Mise en place d'un plan d'engagement personnel de chaque participant
• Compléter l'évaluation de fin de formation

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique