Développer la compétence RH des managers

Objectifs

• Comprendre le champ d'action du manager dans son rôle de gestion du potentiel humain


• Comprendre les interactions du management avec le service RH


• Connaître les obligations juridiques liées aux responsabilités du manager

Programme de la formation

• 1.DEFINIR LE LIEN ENTRE RH ET MANAGER


• Définir le besoin d'interactions et de confiance Valider les prérogatives des uns et des autres


• 2.CONNAÎTRE L'ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA GRH OPERATIONNELLE


• Maîtriser les concepts de temps de travail


• Savoir conduire les différents entretiens disciplinaires ou préalables à un licenciement


• Faire appliquer les obligations en termes de Santé Sécurité au Travail


• Faire appliquer les obligations en termes de non-discrimination


• 3.IDENTIFIER LES LEVIERS D'ACCOMPAGNEMENT DU POTENTIEL HUMAIN


• Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs


• Travail à l'expérience collaborateur, du recrutement au départ de celui-ci


• Oeuvrer pour la gestion des talents, dans une logique de GPEC


• 4.SAVOIR PRODIGUER RECONNAISSANCE ET DISCIPLINE


• Travailler son rôle de courroie de transmission dans les logiques de reconnaissance : augmentation, promotion, formation, évolution


• Travailler en alliance avec le service RH pour faire respecter les règles de l'entreprise

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique