Master mention management

Les transformations du monde des affaires redéfinissent profondément le champ du management et ses pratiques. Les organisations évoluent dans des environnements économiques instables, concurrentiels et mondialisés, où la digitalisation des processus, l’automatisation des tâches et l’exploitation massive des données transforment les modes de coordination, de décision et de pilotage. Les structures organisationnelles adoptent des logiques plus agiles et collaboratives, avec le développement du travail hybride, des équipes distribuées et des projets transversaux. Parallèlement, les attentes des parties prenantes évoluent, intégrant des exigences accrues en matière d’efficacité, de responsabilité, de durabilité et de transparence. Dans ce contexte, le management se complexifie : il ne se limite plus à organiser et contrôler les activités opérationnelles, mais implique de concevoir et piloter des processus, de structurer des stratégies, de favoriser l’innovation et la coopération, et d’adapter en continu les pratiques organisationnelles à un environnement en mutation permanente.

La certification « Master Management » a pour objectif d’offrir la possibilité à des professionnels capables de concevoir, piloter et évaluer des stratégies managériales adaptées à des environnements complexes et évolutifs. Elle vise à développer une expertise analytique et stratégique permettant d’anticiper les besoins organisationnels, d’optimiser la performance des équipes et des projets, et de conduire le changement avec efficacité. Les diplômés acquièrent des compétences en gestion de projets, en leadership, en communication stratégique et en pilotage d’indicateurs de performance. Ils apprennent également à intégrer les enjeux numériques, éthiques et sociétaux dans leurs pratiques managériales et à développer leur propre projet professionnel et expertise métier.

Cette certification prépare ainsi à des fonctions de management opérationnel et stratégique dans divers secteurs, en apportant une valeur ajoutée tangible et durable aux organisations tout en répondant aux standards de qualité et d’employabilité.

• Décrypter les écosystèmes de l'organisation (sur les dimensions géopolitiques, démographiques, économiques, technologiques et de cybersécurité, environnementales et humaines, etc.) et se constituer un réseau en mobilisant des outils technologiques ainsi que des outils de veille, d'intelligence économique et de prospective afin d’identifier les opportunités ou risques et d'anticiper leurs impacts sur le développement d'affaires.
• Co-construire un projet stratégique de transformation mobilisant des solutions innovantes, robustes et alternatives avec l’ensemble des parties prenantes en mobilisant des démarches participatives et en analysant des données internes et externes, des cadres théoriques, etc. afin d’aligner la feuille de route stratégique avec les objectifs de performance durable et de responsabilité sociétale des organisations.
• Structurer la déclinaison opérationnelle de la stratégie en accompagnant les parties prenantes et en leur donnant les moyens d’agir à travers des actions, des moyens et des outils technologiques adaptés afin de garantir une mise en œuvre efficace tout en permettant le développement d’une culture organisationnelle durable.
• Mobiliser les travaux de recherche pluridisciplinaires les plus avancés en développant sa curiosité et un esprit d’analyse critique afin d’enrichir sa culture organisationnelle et managériale et de s’inscrire dans une vision systémique.
• Diagnostiquer des situations organisationnelles intégrant les dimensions économiques, sociales et environnementales en s’appuyant sur des données quantitatives et qualitatives, en mobilisant des outils technologiques et d’analyse stratégique, financière, sociale ou de marché ou des démarches d’audit afin d’identifier une problématique et les enjeux managériaux associés.
• Formuler des recommandations RH et managériales argumentées et opérationnelles en prenant en compte les dimensions contextuelles, humaines, sociales et managériales et en s’appuyant sur des analyses documentées et des outils de visualisation innovants afin de convaincre les parties prenantes concernées de la nécessité de leurs mises en œuvre.
• Concevoir des projets en analysant les enjeux de transformation et d’innovation en lien avec la feuille de route stratégique en vue d’adapter l’organisation et la rendre plus résiliente et robuste.
• Déployer des projets visant à favoriser la résilience et la pérennité organisationnelle en mobilisant des outils technologiques et des méthodes de gestion de projet, de pilotage de la performance et d’évaluation des impacts afin de garantir leur succès et leur appropriation par toutes les équipes.
• Communiquer avec les parties prenantes internes et externes sur la mise en œuvre des projets en veillant à la qualité des méthodes d’accompagnement du changement et d’ajustement des actions engagées afin de garantir l’atteinte des objectifs visés.
• Analyser les processus de l’organisation en mobilisant des méthodes de diagnostic structurées (cartographie des processus, analyse des flux, analyse de la chaîne de valeur) afin d’identifier les dysfonctionnements, les risques, les contraintes et les leviers d’amélioration de l’activité.
• Concevoir des politiques, des pratiques, des outils opérationnels de nature organisationnelle, digitale ou écologique en mobilisant des méthodes innovantes et les technologies les plus adaptées afin d’adapter l’organisation aux évolutions de son environnement.
• Mesurer et suivre les résultats de l’activité et des processus en définissant, collectant et en exploitant des indicateurs adaptés (indicateurs financiers et extra-financiers, tableaux de bord) afin d’évaluer l’atteinte des objectifs opérationnels, de soutenir la prise de décision managériale et de favoriser les démarches d’amélioration continue.Mettre en œuvre et optimiser les politiques ou les dispositifs de pilotage en mobilisant des données financières, opérationnelles et extra-financières et en définissant des indicateurs et tableaux de bord intégrant la performance économique, sociale, environnementale et numérique afin de suivre et d’évaluer la création de valeur globale et d’aligner la performance avec les objectifs stratégiques.
• Auditer et contrôler les résultats et risques en collectant et analysant des données notamment financières, opérationnelles et organisationnelles via des méthodes quantitatives et qualitatives en vue de produire des diagnostics fiables et pertinents permettant d’évaluer la soutenabilité globale des activités de l’organisation
• Identifier et intégrer dans le pilotage de la performance les impacts humains, organisationnels, financiers, juridiques et environnementaux des transformations en mobilisant des approches systémiques afin d’éclairer les arbitrages stratégiques et de favoriser le dialogue avec parties prenantes.
• Exploiter des données et utiliser des outils numériques et d’aide à la décision intégrant les apports de l’intelligence artificielle de manière critique et éthique afin de soutenir le pilotage de l’organisation et de favoriser la maîtrise des impacts environnementaux.
• Appliquer les cadres juridiques, réglementaires et conventionnels applicables aux organisations en mobilisant les textes de référence et les normes professionnelles tout en en tenant compte des enjeux éthiques, de responsabilité sociale, de diversité, d’inclusion et de handicap afin de sécuriser les pratiques de gestion, de management et de gouvernance et de prévenir les risques juridiques, sociaux et réputationnels.
• Évaluer les risques humains, stratégiques, opérationnels, financiers, sociaux, environnementaux, numériques et cyber via des diagnostics adaptés pour éclairer, voire arbitrer la prise de décision dans des contextes complexes et incertains et sécuriser le fonctionnement global de l’organisation.
• Manager des équipes, des collectifs et des réseaux d’acteurs (dans des environnements nationaux, internationaux, sectoriels variés) en mobilisant des pratiques de leadership adaptées, d’intelligences multiples (collective, émotionnelle, etc.) respectant les enjeux de santé, de sécurité au travail et de handicap afin de favoriser l’engagement et la performance collective.
• Organiser le travail de manière éthique et inclusive, la coordination et la prise de décision dans des contextes multiples tout en prenant en compte les diversités sectorielles et nationales et les technologies les plus adaptées afin de développer une culture managériale et organisationnelle commune et adaptée.
• Réguler les relations professionnelles, partenariales et institutionnelles en intégrant les exigences de dialogue, de négociation et de prévention des conflits dans le but de maintenir ou d'instaurer un climat de confiance et de conformité.
• Adopter une posture réflexive et critique sur ses pratiques professionnelles managériales en mobilisant des outils d’analyse et de retour d’expérience afin d’améliorer la qualité de ses décisions et interventions et de développer ses capacités de leadership et d’apprentissage permanent.
• Elaborer un projet personnel et professionnel de développement des compétences (les siennes ou celles de ses équipes) et le faire vivre en intégrant les évolutions des métiers et des organisations afin de s’inscrire dans la formation tout au long de la vie et de sécuriser l’employabilité à long terme, tout en prenant en compte les situations de vulnérabilité.
• Produire une expertise professionnelle en management mobilisant des supports écrits et oraux (dans différentes langues) adaptés aux parties prenantes en utilisant les technologies les plus adaptées de façon raisonnée afin d’éclairer et sécuriser des choix stratégiques et opérationnels.

Secteurs d’activités :

• Services des sièges sociaux, services de conseil en gestion
• Services administratifs et autres services de soutien aux entreprises

Type d'emplois accessibles :

• Responsable opérationnel / Chef de service
• Manager de projet / Project Manager
• Consultant en organisation et management
• Responsable stratégique / Strategic Planner
• Business Analyst / Analyste organisationnel
• Responsable développement commercial / Responsable marketing et ventes
• HR Business Partner
• Responsable de la transformation digitale
• Responsable de la performance et du contrôle de gestion

• Ministère de l'enseignement supérieur, de la recherche et de l'espace

• CY Cergy Paris Université

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2015	01/09/2026	31/08/2032

• Université Bourgogne Europe

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2017	01/09/2024	31/08/2029

• Université Côte d'Azur

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2018	01/09/2024	31/08/2029

• Université d'Aix Marseille

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2024	01/09/2024	31/08/2029

• Université d'Angers

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2017	01/09/2022	31/08/2028

• Université de Bordeaux

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2016	01/09/2022	31/08/2028

• Université de Caen Normandie

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2017	01/09/2022	31/08/2028

• Université de Corse Pascal Paoli

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2018	01/09/2024	31/08/2029

• Université de Lille

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2015	01/09/2026	31/08/2032

• Université de Lorraine

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2018	01/09/2024	31/08/2029

• Université de Montpellier

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2015	01/09/2021	31/08/2027

• Université de Nantes

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2017	01/09/2022	31/08/2028

• Université de Perpignan Via Domitia

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2025	01/09/2025	31/08/2027

• Université de Rouen

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2017	01/09/2022	31/08/2028

• Université de Strasbourg

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2018	01/09/2024	31/08/2029

• Université des Antilles

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2022	01/09/2022	31/08/2028

• Université du Mans

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2022	01/09/2022	31/08/2028

• Université Gustave Eiffel

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2015	01/09/2026	31/08/2032

• Université Jean Monnet

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2016	01/09/2022	31/08/2027

• Université Le Havre Normandie

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2017	01/09/2022	31/08/2028

• Université Littoral Côte d'Opale

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2026	01/09/2026	31/08/2032

• Université Marie et Louis Pasteur

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2024	01/09/2024	31/08/2029

• Université Panthéon Sorbonne - Paris 1

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2016	01/09/2025	31/08/2030

• Université Paris 8 - Vincennes-Saint-Denis

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2015	01/09/2026	31/08/2032

• Université Paris Cité

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2019	01/09/2025	31/08/2030

• Université Paris Nanterre

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2014	01/09/2026	31/08/2032

• Université Paris-Est Créteil Val de-Marne - Paris 12

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2015	01/09/2026	31/08/2032

• Université Paris-Panthéon-Assas

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2019	01/09/2025	31/08/2030

• Université Savoie Mont Blanc - Chambéry

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2016	01/09/2021	31/08/2027

• Université Toulouse Capitole

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2016	01/09/2021	31/08/2027

• Institut national d'enseignement supérieur pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement (Institut Agro)

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2021	01/09/2021	31/08/2027

• Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2016	01/09/2025	31/08/2030

• Institut agronomique méditerranéen de Montpellier (CIHEAM-IAMM)

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2021	01/09/2021	31/08/2027

• Master mention management

• 32154 : Encadrement management
• 32079 : Gestion performance
• 34052 : Marketing

• M1204 - Contrôle de gestion
• M1402 - Conseil en organisation et management d'entreprise
• M1503 - Management des ressources humaines
• M1704 - Management relation clientèle
• M1705 - Marketing

• 310 Sans lettre : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (y c administration générale des entreprises et des collectivités)
• 312 Sans lettre : Commerce, vente