Coach professionnel

Le coaching professionnel est un processus d’accompagnement personnalisé qui vise à améliorer les compétences et la performance d’un individu, d’un groupe ou d’une organisation. Il s’appuie sur l’art de la relation pour aider le client à réaliser ses projets en maximisant son potentiel personnel et professionnel. Le coaching favorise la réflexion, la créativité et l’autonomie, permettant ainsi au client de transformer ses attitudes et ses compétences pour atteindre ses objectifs. Les exigences du marché du travail, et donc le domaine d'intervention du Coach Professionnel, se déclinent en trois grands champs principaux :

• L’accompagnement à la transformation des entreprises,
• L’accompagnement des transitions professionnelles,
• L’accompagnement à la performance individuelle et collective

La certification de Coach Professionnel permet de mettre en place une stratégie d’accompagnement pour favoriser l’expression des compétences et aptitudes de la personne ou de l’équipe accompagnée. Cela permet d’atteindre un niveau de performance optimal dans son/leur poste actuel ou futur, en lien avec des objectifs factuels, co-définis avec la hiérarchie.

Cadrer une prestation de coaching professionnel :

• Réaliser une présentation de son activité de coach professionnel
• Présenter aux parties prenantes le coaching (objectifs, approches, méthodes …) et son cadre déontologique (confidentialité, neutralité…)
• Analyser les besoins du client (commanditaire, hiérarchie, futur coaché selon les cas, équipe), en cernant son contexte, sa problématique et ses attentes
• Argumenter auprès du client la proposition d’intervention
• Définir les objectifs de la prestation de coaching, en y associant des indicateurs d’atteinte pertinents
• Rédiger le contrat de prestation de coaching en l’adaptant aux spécificités du cas

Piloter un processus de coaching professionnel :

• Mener et guider des entretiens avec le coaché à base de questionnement
• Cadrer et recadrer le coaché, selon ses besoins, en tenant compte de son état
• Adapter la conduite des séances de coaching en faisant preuve d’agilité et de prise de hauteur
• Développer son intelligence émotionnelle pour optimiser le bien-être et la performance de son coaché ou de l’équipe
• Déployer des outils de coaching de l’intelligence collective
• Mener une séance de coaching à distance pour favoriser l’accessibilité à l’accompagnement à tout type de publics
• Réaliser des feed-back constructifs réguliers (positifs, de progrès) auprès du coaché
• Confronter le coaché à ses incohérences et contradictions (valeurs, croyances, comportements…), en utilisant les techniques appropriées
• Faire émerger les ressources du coaché, en utilisant les outils adaptés à sa problématique
• Challenger les propositions de solutions du coaché, en stimulant la production d’idées nouvelles
• Valider l’autonomisation professionnelle du coaché (projection sur le futur des situations vécues)
• Formuler des hypothèses au coaché en lui proposant des solutions pertinentes, en réponse aux enjeux et problématiques en présence
• Guider le coaché dans la formulation de nouvelles solutions créatives
• Accompagner le coaché dans la réalisation et la verbalisation du bilan de la prestation de coaching
• Présenter le bilan du coaching au commanditaire, dans le cas d’un contrat tripartite, en binôme avec le coaché
• Analyser sa pratique à titre individuel
• Faire évoluer sa pratique par des séances de supervision collective

Réaliser des actions de formation en lien avec la prestation de coaching :

• Analyser les besoins opérationnels et attentes du commanditaire et du/des coaché(s)-stagiaire(s)
• Décliner les objectifs opérationnels en objectifs pédagogiques réalistes et réalisables
• Analyser les compétences du ou des coaché(s)-stagiaire(s) accompagnés en formation
• Concevoir l’itinéraire pédagogique du dispositif de formation individuelle ou collective
• Concevoir les ressources pédagogiques de la formation (supports d’animation, outils…)
• Réaliser une évaluation formative en fin de séquence pédagogique
• Etablir un bilan de l’action de formation individuelle ou collective
• Animer l’action de formation individuelle ou collective

Créer et développer une activité de coach professionnel :

• Réaliser une étude de marché adaptée à son activité de coach professionnel
• Analyser sa valeur ajoutée sur le marché en identifiant les forces et faiblesses de son offre
• Réaliser un business plan
• Déterminer la structure et la forme juridique pour sa création d’entreprise
• Définir les éléments de communication sur son identité de coach sur les différents réseaux de communication à disposition
• Elaborer un plan de communication commerciale adapté à la cible visée
• Analyser ses pratiques et postures professionnelles grâce à la supervision individuelle ou collective
• Intégrer dans sa pratique une démarche de développement professionnel continu

Secteurs d’activités :

• Le métier de coach professionnel s’exerce dans une diversité de contextes : fonctions publiques, entreprises de toutes tailles (ETI, PME, grands groupes), start-ups, associations, et même dans des structures moins traditionnelles. Le coach intervient de manière transversale dans tous les secteurs d’activité : industrie, banque, hôtellerie-restauration, pharmacie, tourisme, bâtiment, agriculture, etc.
• Cependant, les grands groupes restent les principaux demandeurs de prestations de coaching, bien que les dirigeants de PME consacrent désormais des budgets croissants à ce type d’accompagnement. Le secteur public, quant à lui, s’affirme comme un acteur de plus en plus important, reflétant une prise de conscience collective de l’utilité du coaching dans l’amélioration des pratiques managériales et organisationnelles.

Type d'emplois accessibles :

• Coach entreprise
• Business Coach (executive coach)
• Coach interne
• Coach individuel
• Coach d’équipe
• Coach en transition professionnelle
• Coach consultant
• Coach formateur

• Agora performance
• IFOD
• MF Coach

• Agora performance

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  23/05/2025	23/05/2025	23/05/2028

• IFOD

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
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• MF Coach

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